2025二级建造师《施工管理》模拟题及答案.docxVIP

2025二级建造师《施工管理》模拟题及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的选项中，只有1个符合题意）

1.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。

A.施工方案和施工进度计划

B.施工方案和施工预算

C.施工组织总设计和施工组织设计

D.施工组织设计和施工技术措施

2.在施工项目管理中，属于组织外部关系协调的是与（）的关系协调。

A.项目经理部内部各专业之间

B.施工现场相邻单位

C.施工队组

D.公司职能部门

3.某工程网络计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为1天。在执行过程中，该工作实际进度延误了4天，则其影响工期（）。

A.3天

B.4天

C.1天

D.0天

4.施工过程中，为确保工程质量，对工序活动效果进行的检查称为（）。

A.预控检查

B.过程检查

C.终检

D.旁站监督

5.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。

A.工作面利用率高，但工期较长

B.工作面利用率低，但工期较短

C.工作面利用率高，且工期较短

D.工作面利用率低，且工期较长

6.某土方开挖工程，基坑边坡发生坍塌，经调查主要原因是基坑支护方案不合理。该事件属于（）。

A.不可抗力风险

B.技术风险

C.组织风险

D.环境风险

7.施工成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

8.在施工合同履行过程中，承包商因发包人原因导致工期延误，发包人应承担的合同责任主要是（）。

A.赔偿承包商工期损失

B.赔偿承包商工期和费用损失

C.赔偿承包商费用损失

D.无需承担责任

9.建筑工程中的“三检制”是指（）。

A.自检、互检、交接检

B.自检、互检、政府检验

C.初检、复检、终检

D.工序检、分项检、分部检

10.某工程采用固定总价合同，合同价为800万元。在施工过程中，由于市场价格波动导致材料成本增加50万元，承包商的正确处理方式是（）。

A.向发包人索赔50万元

B.自行承担50万元损失

C.与发包人协商调整合同价格

D.要求发包人支付赶工费

11.施工现场设置的安全警示标志，其主要作用是（）。

A.美化环境

B.传递安全信息，预防事故发生

C.指引方向

D.标识建筑物

12.职业健康安全管理体系的核心要素中，“实施和运行”包括（）。

A.职责、能力、意识与培训

B.危险源辨识、风险评价与风险控制

C.沟通、协商与应急准备

D.绩效测量、监测与改进

13.施工分包合同中，关于分包人向承包人报告的规定，下列说法正确的是（）。

A.分包人无需向承包人报告任何事项

B.分包人仅需报告工程进度情况

C.分包人需按承包人要求及时报告相关事项

D.分包人只需报告质量相关事项

14.采用赢得值法进行进度评价时，进度偏差（SV）是指（）。

A.计划价值（PV）与挣值（EV）之差

B.挣值（EV）与实际成本（AC）之差

C.计划价值（PV）与实际成本（AC）之差

D.实际成本（AC）与挣值（EV）之差

15.施工单位采购的一批钢筋，需要进行力学性能检验。该检验属于（）。

A.显著过程检验

B.一般过程检验

C.抽样检验

D.全数检验

16.发包人因承包人原因造成工期延误，发包人可以（）。

A.延长承包人的施工期限

B.增加承包人的管理费

C.减少支付给承包人的工程进度款

D.增加发包人的赶工费用

17.施工现场文明施工管理的目的是（）。

A.保证施工质量

B.确保施工安全

C.降低施工成本

D.提升施工项目形象和员工素质

18.某工程采用CM承包模式，CM经理的主要作用是（）。

A.负责工程项目的全过程施工管理

B.负责工程项目的初步设计和施工图设计

C.为业主提供工程管理服务，并负责部分工程分包

D.负责工程项目的投资控制和融资

19.施工项