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2025二级建造师管理真题练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理涉及项目决策阶段的管理和项目实施阶段的管理，项目实施阶段的管理包括（）。

A.项目可行性研究

B.项目后评价

C.项目投资估算

D.项目设计概算

2.施工企业项目管理体系的建立，首先应明确（）。

A.项目目标

B.项目组织结构

C.项目管理任务

D.项目资源需求

3.根据项目管理责任矩阵，项目技术负责人通常承担的项目管理职能是（）。

A.项目决策

B.项目协调

C.技术管理

D.财务管理

4.施工组织设计文件中，确定施工顺序、空间布置、资源需求等的依据是（）。

A.工程量清单

B.设计图纸和施工规范

C.合同文件

D.项目预算

5.采用流水施工组织方式时，影响流水步距的主要因素是（）。

A.工作面大小

B.施工段数量

C.专业工作队数

D.工作队持续时间

6.某工程网络计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为1天。在该工作实际进度拖后4天后，其影响工期的时间为（）天。

A.1

B.3

C.4

D.5

7.施工过程中，为确保关键线路不变，关键工作的持续时间缩短时，意味着（）。

A.工期可能缩短

B.工期可能延长

C.总时差增加

D.自由时差增加

8.控制施工进度计划执行的措施不包括（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

9.施工质量管理中，属于事中控制的是（）。

A.施工图纸审查

B.原材料检验

C.隐蔽工程验收

D.质量目标制定

10.工程质量事故处理的基本要求中，不包括（）。

A.安全可靠

B.经济合理

C.追究责任

D.美观大方

11.施工单位为实现成本目标，在施工过程中采取的技术措施，通常不涉及（）。

A.优化施工方案

B.改进施工工艺

C.推广新材料、新工艺

D.紧缩管理费用

12.建设工程项目成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

13.在施工成本控制中，采用价值工程方法进行设计优化，其核心思想是（）。

A.在保证功能不变的前提下，降低成本

B.在保证成本不变的前提下，提高功能

C.忽略功能，大幅降低成本

D.忽略成本，大幅提高功能

14.施工过程中发生的、由非承包商原因造成的损失，通常应（）。

A.由承包商承担

B.由业主承担

C.按合同约定处理

D.报请监理工程师确认

15.编制工程进度款支付计划的主要依据是（）。

A.工程量清单

B.合同价和工程进度

C.成本核算资料

D.资金筹措情况

16.施工合同中，关于工程变更的处理原则，错误的是（）。

A.变更应履行变更程序

B.变更内容应以书面形式确认

C.变更估价应由承包商单方面决定

D.变更引起的价格调整应按合同约定执行

17.建设工程合同纠纷解决的方式中，属于非诉讼方式的是（）。

A.仲裁

B.调解

C.判决

D.诉讼

18.施工现场安全管理中，“三宝”是指（）。

A.安全网、安全帽、安全带

B.安全教育、安全技术、安全检查

C.安全标志、安全通道、安全防护

D.消防设施、应急设备、监控系统

19.施工现场发生安全事故后，首先应采取的措施是（）。

A.保护现场

B.报告事故

C.抢救伤员

D.调查事故原因

20.根据我国《环境保护法》，建设单位应当依法提交环境影响评价文件，未依法提交环境影响评价文件或者环境影响评价文件未经批准，擅自开工建设的，由（）责令停止建设，根据违法情节和危害后果，处以罚款。

A.建设行政主管部门

B.安全生产监督管理部门

C.环境保护行政主管部门

D.监理单位

二、多项选择题（共10题，每题