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国家开放大学电大《生产与运作管理》2025-2025期末试题及答案(试卷代
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.生产与运作管理中的生产流程是指什么?()
A.生产设备和机器的总称
B.生产过程中的各项作业活动
C.生产计划和组织工作
D.生产的最终产品
2.精益生产的核心思想是什么?()
A.提高生产效率,降低成本
B.实现零库存,消除浪费
C.优化生产流程,提高产品质量
D.采用自动化设备,减少人工
3.什么是供应链管理?()
A.生产管理的一个环节
B.对供应商、制造商、分销商、零售商等进行的整体管理
C.对生产设备和机器的管理
D.对生产计划和组织的管理
4.什么是作业成本法?()
A.以产品产量为基础的成本计算方法
B.以产品直接成本和间接成本为基础的成本计算方法
C.以产品生产时间为基础的成本计算方法
D.以产品销售价格为基础的成本计算方法
5.什么是全面质量管理?()
A.对产品质量进行严格控制的系统
B.对生产过程进行持续改进的系统
C.对产品设计和开发进行优化的系统
D.对生产设备和机器进行维护的系统
6.什么是JIT生产方式?()
A.在需要时生产所需数量的产品
B.采用自动化设备生产产品
C.以最低成本生产产品
D.生产各种类型的产品以满足市场需求
7.什么是生产计划?()
A.确定生产产品的数量和时间
B.确定生产所需的材料和设备
C.确定生产过程中的质量控制标准
D.确定生产线的布局和流程
8.什么是产能?()
A.生产设备的生产能力
B.生产线的工作效率
C.企业的生产能力
D.产品设计的生产能力
9.什么是生产控制?()
A.对生产过程中的产品质量进行监控
B.对生产过程中的生产进度进行监控
C.对生产过程中的成本进行监控
D.以上都是
10.什么是生产布局?()
A.生产设备的空间安排
B.生产线的布局和流程
C.企业的生产组织结构
D.生产过程中的质量控制标准
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是生产与运作管理中常用的生产计划类型?()
A.按需生产计划
B.分阶段生产计划
C.大批量生产计划
D.短期生产计划
E.长期生产计划
12.以下哪些是影响生产效率的因素?()
A.生产设备的技术水平
B.员工的工作技能
C.生产材料的质量
D.生产管理的水平
E.市场需求的变化
13.精益生产中的五项基本原则包括哪些?()
A.消除浪费
B.优化流程
C.改善质量
D.提高员工士气
E.降低成本
14.供应链管理中的关键成功因素包括哪些?()
A.供应商的可靠性
B.物流效率
C.信息共享
D.成本控制
E.市场适应性
15.全面质量管理(TQM)的核心理念有哪些?()
A.以顾客为中心
B.持续改进
C.过程方法
D.全员参与
E.零缺陷
三、填空题(共5题)
16.生产与运作管理中的核心概念是______,它关注如何有效地将输入转化为输出。
17.精益生产(LeanProduction)的核心理念是______,通过消除浪费来提高生产效率和产品质量。
18.在供应链管理中,______是指从原材料采购到最终产品交付给客户的整个过程。
19.全面质量管理(TQM)的核心理念是______,强调全员参与,持续改进。
20.生产与运作管理中的______是指生产过程中所使用的各种设备和工具。
四、判断题(共5题)
21.生产与运作管理中的精益生产只关注生产效率的提升。()
A.正确B.错误
22.在供应链管理中,供应商的选择只取决于价格因素。()
A.正确B.错误
23.全面质量管理(TQM)强调的是生产过程中的质量控制。()
A.正确B.错误
24.生产计划是生产与运作管理中最重要的环节。()
A.正确B.错误
25.生产布局只考虑生产设备的布局。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述生产与运作管理的基本目标和主要内容。
27.解释精益生产中的“五项基本原则”及其作用。
28.阐述全面质量管理(TQM)的基本理念和实施步骤。
29.解释供应链管理的概念及其重要性。
3
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