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2024年公司人力资源年终工作总结

公司人力资源年终工作总结1

总结20xx年全年工作感慨万千,新的一年也即将来临，做好20xx年工作总结尤为重，

也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人20xx年工作的顺利开展。

20xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己20xx年主围绕公司战略方针及人

力资源部工作计划，切实做好招聘、培训I、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终

以较强的责任心及工作态度应对工作，主开展以下工作：

招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全

力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入职94人。

招聘的成果：1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储售人员

数目，20xx年毕业大学生函盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2）拓宽渠

道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必时侯投入资金与时间，效

果就会明显3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据

4）利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传

与推广。

公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大,导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不

明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20xx年主

开展以下招聘工作的目标改善。

⑴招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：20xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试

题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始

严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再

复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。积板的拓宽我公司道

建设，以道建设推进工作进展。维护现有客户道，增进新的道。20xx年在维护原有的智

联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的‘拓展道开发与建设。

A)针对网络招聘：调讲了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信

息。并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓

展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电

话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效其最好，也是最常用办法；

B)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学

聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。20xx年在开年

或中期有必要还得投入报纭广告，以短期内取得效果最为明显。

C)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才

市场合作参加2次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工

业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工

程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储备及校园招聘工作

服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生20-30人进入公司团队，

在工作一线表现优秀。

(3)积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累招聘面试经验。20xx年6月份参

加陕西百佳人力资源招聘道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促

进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平，为招聘缩短周期及增G虽招聘质量打下坚实基础.

(4)积极3-5家职业介绍中心合作，为公司推荐人员，