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2026年物资管理部经理招聘考试题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在供应链管理中，以下哪项属于被动型采购策略？

A.定期批量采购

B.按需即时采购

C.战略性供应商合作

D.供应商库存管理

答案：B

解析：被动型采购通常指根据实际需求临时采购，缺乏计划性，而其他选项均属于主动或战略型采购策略。

2.物资管理中，ABC分类法的核心是？

A.按物资价值排序

B.按物资使用频率分类

C.按物资重量分类

D.按物资供应商划分

答案：A

解析：ABC分类法基于物资的重要性（价值或消耗量）进行分类，A类物资价值最高，管理最严格。

3.在仓储管理中，FIFO（先进先出）原则适用于哪种物资？

A.易腐烂食品

B.固定资产设备

C.稀有原材料

D.长期存储的工业备件

答案：A

解析：FIFO适用于需要按时间顺序使用的物资，如食品、药品等，避免过期浪费。

4.ERP系统在物资管理中的主要作用是？

A.实时库存监控

B.自动化采购审批

C.多级库存调拨

D.以上都是

答案：D

解析：ERP系统整合了采购、库存、物流等模块，实现全流程管理。

5.供应商绩效评估的关键指标不包括？

A.交货准时率

B.价格竞争力

C.产品质量合格率

D.供应商财务稳定性

答案：D

解析：供应商财务稳定性通常由财务部门评估，物资部门关注交货、质量、价格等指标。

6.在制造业中，JIT（准时制生产）对物资管理的要求是？

A.提高库存水平

B.缩短采购周期

C.增加安全库存

D.扩大供应商范围

答案：B

解析：JIT要求按需采购，减少库存，缩短供应链响应时间。

7.物联网（IoT）在物资管理中的应用主要体现在？

A.仓库自动化分拣

B.实时库存追踪

C.智能仓储规划

D.以上都是

答案：D

解析：IoT技术可应用于自动化、实时追踪和智能规划等多个环节。

8.绿色供应链管理的核心目标不包括？

A.减少包装废弃物

B.优化运输路线

C.提高物资周转率

D.减少碳排放

答案：C

解析：绿色供应链侧重环保，而物资周转率属于效率指标。

9.在全球供应链中，地缘政治风险可能导致？

A.采购成本上升

B.交货延迟

C.关税增加

D.以上都是

答案：D

解析：地缘政治风险影响成本、物流和贸易政策。

10.精益库存管理强调？

A.保持高库存以应对不确定性

B.消除库存浪费

C.增加安全库存

D.扩大库存种类

答案：B

解析：精益管理旨在减少不必要的库存，提高效率。

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.物资需求计划（MRP）的输入包括？

A.主生产计划（MPS）

B.物资清单（BOM）

C.库存记录

D.采购提前期

E.供应商报价

答案：A、B、C、D

解析：MRP基于MPS、BOM、库存和提前期计算需求，报价属于采购环节。

2.仓储布局优化的考虑因素包括？

A.物资周转率

B.货架高度

C.仓库面积利用率

D.通道宽度

E.物资存储安全性

答案：A、C、D、E

解析：B货架高度虽重要，但属于硬件设计，而非布局优化核心。

3.供应商关系管理（SRM）的目的是？

A.降低采购成本

B.提高供应商质量

C.增强供应链韧性

D.减少供应商数量

E.改善合作效率

答案：A、B、C、E

解析：SRM旨在优化合作，减少数量非目标。

4.智能仓储系统的典型技术包括？

A.RFID标签

B.机器人分拣

C.语音拣选

D.自动化立体库

E.ERP集成

答案：A、B、C、D、E

解析：以上均为智能仓储关键技术。

5.供应链风险管理的措施包括？

A.备选供应商开发

B.供应商多元化

C.安全库存设置

D.物流路径备份

E.定期风险评估

答案：A、B、C、D、E

解析：以上均为风险应对策略。

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.VMI（供应商管理库存）模式下，采购方无需承担库存风险。（×）

解析：VMI由供应商管理库存，但采购方仍需承担需求波动风险。

2.ABC分类法中，C类物资应严格控制库存水平。（×）

解析：C类物资价值低，可放宽管理。

3.零库存管理意味着完全取消安全库存。（×）

解析：零库存仅是目标，实际需保留少量安全库存。

4.ERP系统能完全替代传统库存台账。（√）

解析：ERP实现信息化管理，但台账仍需配合使用。

5.绿色包装会显著增加采购成本。（×）

解析：长期可降低环保合规成本。

6.全球供应链比区域供应链更易受地缘政治影响。（√）

解析：跨国供应链涉及更多风险因素。

7.RFID技术比条形码更适用于高