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2025年风控专员年度工作总结

2025年，在公司风险管理体系深化改革的背景下，作为风控专员，我始终以“精准识别、动态防控、协同增效”为核心目标，围绕信用风险、操作风险、合规风险三大主线，深度参与全业务流程的风险管控工作。全年累计完成风险评估报告28份，触发预警信号176次，推动5项流程漏洞整改，协助挽回潜在损失约420万元，核心指标达成率较2024年提升15%。以下从具体工作实践、能力提升与不足反思三个维度展开总结。

一、重点工作实践：从“被动响应”到“主动赋能”的转型突破

（一）信用风险管理：数据驱动下的精准画像升级

本年度信用风险管控的核心任务是解决传统评估模型对新兴业务场景覆盖不足