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2026年中航工业项目经理项目考试题库及答案解析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目干系人的主要类型？

A.顾客

B.项目团队

C.政府部门

D.供应商

2.中航工业项目通常采用何种项目管理方法论？

A.瀑布模型

B.敏捷模型

C.混合模型

D.软件工程模型

3.在项目风险管理中，以下哪项属于风险应对策略中的“转移”策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险购买

4.中航工业某型号飞机项目进度计划中，关键路径的长度为120天，非关键路径的浮动时间为15天，以下哪项表述正确？

A.非关键路径的任务必须在15天内完成

B.非关键路径的任务可以在120天内完成

C.关键路径的任何延迟都会导致项目延期

D.非关键路径的任务对项目总工期无影响

5.在项目沟通管理中，以下哪项不属于常见的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.微信群

D.项目管理软件

6.中航工业项目质量管理的核心是？

A.遵循国家标准

B.满足客户需求

C.降低项目成本

D.提高团队效率

7.在项目采购管理中，以下哪项属于固定总价合同的特点？

A.付款方式灵活

B.价格随项目进展调整

C.适用于需求明确的项目

D.风险主要由买方承担

8.中航工业某项目采用挣值管理（EVM）进行绩效评估，若成本偏差（CV）为负值，则表示？

A.项目成本超支

B.项目进度提前

C.项目成本节约

D.项目质量不达标

9.在项目团队管理中，以下哪项不属于马斯洛需求层次理论的内容？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.创造需求

10.中航工业项目变更管理流程中，以下哪项是关键步骤？

A.直接批准变更

B.提交变更请求

C.忽略变更影响

D.变更实施后无需跟踪

二、多选题（每题3分，共10题）

1.中航工业项目干系人通常包括哪些群体？

A.项目发起人

B.客户

C.政府监管机构

D.项目团队成员

E.供应商

2.项目管理中常见的风险应对策略有哪些？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

E.风险接受

3.中航工业项目进度管理中，以下哪些工具可用于甘特图制作？

A.MSProject

B.Excel

C.Visio

D.Trello

E.Jira

4.项目质量管理中，以下哪些属于质量保证（QA）的范畴？

A.过程审核

B.质量改进

C.测试执行

D.不合格品控制

E.内部审核

5.中航工业项目采购管理中，以下哪些属于常见的采购合同类型？

A.固定总价合同

B.成本加成合同

C.时间与材料合同

D.采购订单

E.固定费用合同

6.项目绩效评估中，常用的指标有哪些？

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.挣值（EV）

D.完工尚需估算（ETC）

E.项目预算

7.项目团队管理中，以下哪些属于激励团队的方法？

A.认可与奖励

B.目标设定

C.沟通与反馈

D.资源分配

E.团队建设活动

8.中航工业项目变更管理流程中，以下哪些是关键步骤？

A.变更请求提交

B.变更影响分析

C.变更审批

D.变更实施

E.变更跟踪

9.项目管理中常见的干系人冲突类型有哪些？

A.利益冲突

B.资源冲突

C.角色冲突

D.价值观冲突

E.沟通冲突

10.中航工业项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的方法？

A.头脑风暴

B.德尔菲法

C.SWOT分析

D.检查表

E.历史数据分析

三、判断题（每题2分，共10题）

1.中航工业项目通常采用矩阵式组织结构，以兼顾部门与项目需求。

（正确/错误）

2.项目进度管理中，关键路径上的任何延迟都会导致项目延期。

（正确/错误）

3.项目质量管理中，质量控制（QC）是事后纠正措施，而质量保证（QA）是事前预防措施。

（正确/错误）

4.中航工业项目采购管理中，固定总价合同适用于需求不明确的项目。

（正确/错误）

5.项目绩效评估中，成本偏差（CV）为正值表示项目成本节约。

（正确/错误）

6.项目团队管理中，团队成员的个体绩效是团队绩效的唯一决定因素。

（正确/错误）

7.中航工业项目变更管理流程中，变更审批应由项目经理单独决定。

（正确/错误）

8.项目风险管理中，风险应对计划应在风险发生前制定。

（正确/错误）

9.项目干系人管理中，所有干系人的期望都能完全满足。

（正确/错误）

10.中航工业项目通常采用挣值管理（EVM）进行绩效评估，但该方法的适用性有限。

（正确/错误）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.