国家开放大学电大《生产与运作管理》2025-2025期末试题及答案(试卷代.docxVIP

国家开放大学电大《生产与运作管理》2025-2025期末试题及答案(试卷代

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.生产与运作管理中，生产计划的主要目的是什么？()

A.降低生产成本

B.提高生产效率

C.优化资源配置

D.满足市场需求

2.在制造业中，下列哪项不是生产与运作管理的主要内容？()

A.生产流程设计

B.质量管理

C.人力资源规划

D.市场营销

3.生产与运作管理中，精益生产的核心思想是什么？()

A.最大化生产量

B.最小化浪费

C.提高生产速度

D.最大化产品种类

4.生产与运作管理中，JIT（准时制）生产方式的主要优势是什么？()

A.降低库存成本

B.提高生产效率

C.提高产品质量

D.以上都是

5.生产与运作管理中，什么是生产批量？()

A.生产过程中一次投入生产的产品数量

B.生产周期

C.生产线的数量

D.产品的品种

6.生产与运作管理中，什么是生产流程？()

A.生产过程中的所有活动

B.生产线的布局

C.产品的设计

D.生产计划

7.生产与运作管理中，什么是生产能力？()

A.企业的生产规模

B.企业能够生产的产品数量

C.企业的生产效率

D.企业的生产成本

8.生产与运作管理中，什么是生产计划？()

A.生产过程中的所有活动

B.生产线的布局

C.产品的设计

D.对生产活动的安排和调度

9.生产与运作管理中，什么是生产成本？()

A.生产过程中的所有费用

B.生产单位产品的费用

C.企业的总生产费用

D.生产线的投资成本

10.生产与运作管理中，什么是质量管理？()

A.对生产过程的监督

B.对产品质量的检验

C.对生产成本的控制

D.对生产活动的管理

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是生产与运作管理中的核心职能？()

A.生产计划

B.质量管理

C.人力资源

D.营销管理

E.物流管理

12.精益生产的五项原则包括哪些？()

A.消除浪费

B.流程持续改进

C.增强员工能力

D.精益生产系统

E.价值流分析

13.以下哪些因素会影响生产与运作管理中的库存控制？()

A.供应商的交货时间

B.生产批量的选择

C.客户需求的不确定性

D.产品生命周期

E.库存成本

14.生产与运作管理中，以下哪些是JIT（准时制）生产方式的关键特点？()

A.精确的需求预测

B.消除不必要的流程

C.提高员工技能

D.减少库存

E.供应商紧密合作

15.生产与运作管理中，以下哪些是生产流程优化的目标？()

A.减少生产周期

B.降低生产成本

C.提高生产灵活性

D.提升产品质量

E.增加生产效率

三、填空题(共5题)

16.生产与运作管理中的JIT（准时制）生产方式的核心是______，目的是消除生产过程中的浪费。

17.生产与运作管理中，精益生产的七个浪费包括______、过度加工、库存、等待、运输、运动和不必要的动作。

18.生产与运作管理中，生产批量的大小对______、库存成本和生产效率都有重要影响。

19.生产与运作管理中，生产流程设计的目标之一是确保生产流程的______，以提高生产效率。

20.生产与运作管理中，生产与运作管理系统的核心是______，它负责协调和控制生产过程。

四、判断题(共5题)

21.精益生产的核心思想是追求最大化的生产批量。()

A.正确B.错误

22.JIT（准时制）生产方式能够完全消除库存。()

A.正确B.错误

23.生产与运作管理中，生产流程的设计应该以市场需求为导向。()

A.正确B.错误

24.生产批量越大，生产效率就越高。()

A.正确B.错误

25.生产与运作管理中的质量管理是指在整个生产过程中对产品质量进行监控。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍生产与运作管理在企业管理中的重要性。

27.阐述精益生产的核心原则及其对企业的好处。

28.什么是供应链管理？请解释其在生产与运作管理中的重要性。

29.什么是六西格玛管理？它如何帮助企业提高质量？

30.生产与运作管理中，如何进行生产计划与控制？

国家开放大学电大《生产