丽水工厂团队拓展策划方案.pptxVIP

第一章项目背景与目标第二章拓展活动方案设计第三章拓展活动实施保障第四章拓展活动过程管控第五章拓展活动效果评估第六章拓展活动总结与展望

01第一章项目背景与目标

项目背景介绍丽水某制造企业成立于2010年，现有员工300人，其中生产线工人占比65%，近年来团队协作效率下降10%，员工流失率达15%。为提升团队凝聚力，公司决定于2024年Q3举办一次团队拓展活动。通过实地考察发现，生产部门与研发部门沟通不畅，导致产品返工率高达12%。管理层希望通过拓展活动，打破部门壁垒，提升整体协作效率。2023年Q1-QQ2生产报告显示，因协作问题导致的延误订单达50单，直接经济损失约80万元。本次拓展活动将聚焦于解决这些核心问题，通过精心设计的团队建设任务，促进跨部门合作，提升员工归属感，最终优化生产流程。

详细活动流程表签到+破冰游戏“团队寻宝”竹筏漂流（信任建立）梯田定向越野（策略协作）晚宴+目标宣言仪式09:00-10:0010:30-12:0014:00-16:0019:00-21:00

团队分组与任务设计竹筏漂流中完成“团队口号+指定动作”传递用时最短组获胜，考验团队默契与沟通定向越野中收集“协作关键词”贴纸贴纸最多组晋级，强调协作与策略通过“性格测试+部门推荐”双维度筛选避免“部门抱团”，促进跨部门融合

预算管控与审计预算分析总预算50万元，其中场地占35%（15万元）。物料占25%（12.5万元），专业机构费占20%（10万元）。时间规划活动周期3天，避开生产旺季，不影响正常运营。已联系丽水户外拓展基地，该基地承接过10+企业团建。资源评估已确认场地容量300人，含50个座位。配备投影仪、音响、麦克风等设备，确保活动顺利进行。

02第二章拓展活动方案设计

活动主题与形式确定结合企业文化色“青绿”，拟定主题“绿野雄心·智造同行”，采用“户外+室内”混合模式。户外环节包括丽水古堰画乡竹筏漂流（破冰）和云和梯田定向越野（协作），通过自然场景促进团队融合。室内环节在工厂5号会议室进行“模拟生产线”沙盘推演，结合企业实际场景提升参与感。参考某同行活动数据，混合模式使参与度提升40%，满意度超90%。

详细活动流程表签到+破冰游戏“团队寻宝”竹筏漂流（信任建立）梯田定向越野（策略协作）晚宴+目标宣言仪式09:00-10:0010:30-12:0014:00-16:0019:00-21:00

团队分组与任务设计竹筏漂流中完成“团队口号+指定动作”传递用时最短组获胜，考验团队默契与沟通定向越野中收集“协作关键词”贴纸贴纸最多组晋级，强调协作与策略通过“性格测试+部门推荐”双维度筛选避免“部门抱团”，促进跨部门融合

预算管控与审计预算分析总预算50万元，其中场地占35%（15万元）。物料占25%（12.5万元），专业机构费占20%（10万元）。时间规划活动周期3天，避开生产旺季，不影响正常运营。已联系丽水户外拓展基地，该基地承接过10+企业团建。资源评估已确认场地容量300人，含50个座位。配备投影仪、音响、麦克风等设备，确保活动顺利进行。

03第三章拓展活动实施保障

实施团队分工成立“1个总协调组+3个专项小组”架构，确保权责清晰。总协调组负责整体进度，由人力资源部经理牵头；物资组负责采购“团队T恤”（印有活动Logo）、“协作手册”；外联组对接拓展基地、餐饮供应商，签订保密协议。责任矩阵表用红黄绿标识各环节负责人与完成节点，确保任务不遗漏。参考某汽车厂类似分工导致沟通成本降低60%，参考价值高。

详细活动流程表签到+破冰游戏“团队寻宝”竹筏漂流（信任建立）梯田定向越野（策略协作）晚宴+目标宣言仪式09:00-10:0010:30-12:0014:00-16:0019:00-21:00

团队分组与任务设计竹筏漂流中完成“团队口号+指定动作”传递用时最短组获胜，考验团队默契与沟通定向越野中收集“协作关键词”贴纸贴纸最多组晋级，强调协作与策略通过“性格测试+部门推荐”双维度筛选避免“部门抱团”，促进跨部门融合

预算管控与审计预算分析总预算50万元，其中场地占35%（15万元）。物料占25%（12.5万元），专业机构费占20%（10万元）。时间规划活动周期3天，避开生产旺季，不影响正常运营。已联系丽水户外拓展基地，该基地承接过10+企业团建。资源评估已确认场地容量300人，含50个座位。配备投影仪、音响、麦克风等设备，确保活动顺利进行。

04第四章拓展活动过程管控

活动前培训对教练、工作人员、各组组长进行专项培训，确保执行到位。教练培训重点讲解“如何引导跨部门学员发言”，需通过角色扮演考核；工作人员培训学习《突发事件处理手册》，含“员工晕倒急救流程”视频；组长培训分发《团队任务手册》，要求提前准备“改进提案模板”。参考某快消品公司