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2025年期末测试卷高效推荐

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪一项不是项目管理的基本过程组？

A.规划

B.启动

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.绿色

C.蓝色

D.黄色

答案：B

3.项目风险管理中，哪种工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.风险应对计划

答案：C

4.在敏捷开发中，哪个术语指的是一个短期的迭代周期？

A.Sprint

B.Release

C.Backlog

D.史诗

答案：A

5.项目沟通管理中，哪种方法适用于跨文化团队？

A.电子邮件

B.面对面会议

C.即时消息

D.电话会议

答案：B

6.在项目质量管理中，哪种方法用于确定项目需求？

A.质量功能展开

B.流程图

C.控制图

D.帕累托图

答案：A

7.项目时间管理中，哪种工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.敏捷估算

C.PERT图

D.资源平衡

答案：C

8.在项目采购管理中，哪种合同类型适用于长期、复杂的工程项目？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同

D.总承包合同

答案：D

9.项目整合管理中，哪种文档用于记录项目的主要可交付成果？

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

答案：C

10.在项目团队管理中，哪种方法用于提高团队成员的参与度和积极性？

A.绩效评估

B.团队建设活动

C.资源分配

D.风险管理

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些工具用于评估风险的影响？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险评估矩阵

D.风险应对计划

答案：A,C

3.敏捷开发中，哪些角色通常存在于团队中？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

答案：A,B,C

4.项目沟通管理中，哪些方法适用于远程团队？

A.电子邮件

B.即时消息

C.视频会议

D.面对面会议

答案：A,B,C

5.项目质量管理中，哪些工具用于监控项目质量？

A.质量功能展开

B.控制图

C.帕累托图

D.流程图

答案：B,C

6.项目时间管理中，哪些工具用于制定项目进度计划？

A.关键路径法

B.敏捷估算

C.PERT图

D.资源平衡

答案：A,C

7.项目采购管理中，哪些合同类型适用于短期、简单的项目？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同

D.总承包合同

答案：A,C

8.项目整合管理中，哪些文档用于记录项目的主要可交付成果？

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

答案：B,C

9.项目团队管理中，哪些方法用于提高团队成员的参与度和积极性？

A.绩效评估

B.团队建设活动

C.资源分配

D.风险管理

答案：B,C

10.项目风险管理中，哪些工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.风险应对计划

答案：B,C

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的基本过程组包括规划、启动、执行、监控与控制、收尾。

答案：正确

2.在甘特图中，绿色通常表示已完成的工作。

答案：正确

3.敏捷开发中，Sprint是一个短期的迭代周期。

答案：正确

4.项目沟通管理中，面对面会议适用于跨文化团队。

答案：错误

5.项目质量管理中，质量功能展开用于确定项目需求。

答案：正确

6.项目时间管理中，PERT图用于估算项目活动的持续时间。

答案：正确

7.项目采购管理中，总承包合同适用于长期、复杂的工程项目。

答案：正确

8.项目整合管理中，项目范围说明书用于记录项目的主要可交付成果。

答案：正确

9.项目团队管理中，团队建设活动用于提高团队成员的参与度和积极性。

答案：正确

10.项目风险管理中，风险登记册用于识别潜在的项目风险。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控与控制、收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控与控制过程组的主要作用是跟踪、审查和调整项目进展和绩效；收尾过程组的主要作用是正式完成或结束项目或阶段。

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