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2026年电力工程管理与维护培训面试题集

一、单选题（共5题，每题2分）

1.在电力工程施工过程中，若发现某关键设备存在轻微缺陷，但不影响整体安全运行，项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即停工检修

B.记录备案并继续施工

C.调整施工计划绕过缺陷点

D.报告上级但不影响进度

2.某地区电网因台风导致部分线路受损，抢修过程中应优先抢修哪种类型的线路？

A.电压等级最低的线路

B.用户投诉最严重的线路

C.对电网结构支撑作用最大的线路

D.运行年限最长的线路

3.电力工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是？

A.计算项目总成本

B.确定影响项目进度的关键任务

C.优化资源分配方案

D.预测项目风险概率

4.在变电站设备巡检中，发现某设备温度异常升高，但不伴随其他故障信号，应如何处理？

A.忽略并继续巡检其他设备

B.立即隔离该设备并上报

C.记录温度数据并观察后续变化

D.停止所有相关设备运行

5.电力工程项目中，BIM技术的主要应用价值不包括？

A.提高施工精度

B.优化设计方案

C.增加项目成本

D.加强运维管理

二、多选题（共5题，每题3分）

1.电力工程项目风险管理中，常见的风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险控制

E.风险接受

2.在电力工程施工现场，安全管理的主要措施有哪些？

A.设置安全警示标志

B.定期进行安全培训

C.加强设备检测

D.严格执行操作规程

E.减少现场人员数量

3.电力设备维护中，预防性维护的主要优势包括？

A.降低故障率

B.减少维修成本

C.延长设备寿命

D.提高运行效率

E.增加项目复杂性

4.某地区电网因设备老化导致供电不稳定，若需优化运行方案，可考虑哪些措施？

A.增加备用电源

B.提升线路承载能力

C.改造老旧设备

D.优化负荷分配

E.减少用户用电需求

5.电力工程项目结算中，常见的争议点包括哪些？

A.工程量计算差异

B.材料价格波动

C.变更签证不规范

D.质量验收标准不一致

E.施工单位资质问题

三、判断题（共10题，每题1分）

1.电力工程项目中，变更管理流程必须经过业主、监理和施工三方签字确认。（√）

2.在电力工程施工中，只要不影响安全，进度延误可以接受。（×）

3.预防性维护比事后维修更能降低电力设备的故障率。（√）

4.电力设备巡检时，发现轻微锈蚀可以不处理。（×）

5.BIM技术可以完全替代传统的电力工程图纸。（×）

6.台风、地震等自然灾害是电力工程项目不可控风险的主要来源。（√）

7.电力工程项目中，成本控制与质量管理是相互矛盾的。（×）

8.设备运行参数异常是预警性维护的重要指标。（√）

9.电力工程结算中，所有争议必须在合同签订前解决。（×）

10.智能巡检机器人可以完全替代人工巡检。（×）

四、简答题（共5题，每题5分）

1.简述电力工程项目进度控制的关键步骤。

答：

-制定项目进度计划；

-监控实际进度与计划对比；

-分析偏差原因；

-采取纠偏措施；

-动态调整计划。

2.电力工程施工现场，如何进行安全管理？

答：

-制定安全规章制度；

-加强人员安全培训；

-定期检查施工设备；

-设置安全防护设施；

-开展应急演练。

3.简述电力设备预防性维护的主要方法。

答：

-定期检测设备状态；

-按计划更换易损件；

-清洁和维护设备；

-记录维护数据；

-评估维护效果。

4.电力工程项目中，常见的风险有哪些？

答：

-自然灾害风险；

-技术风险；

-成本超支风险；

-进度延误风险；

-政策变化风险。

5.简述电力工程项目结算的流程。

答：

-收集工程资料；

-计算工程量；

-核对合同条款；

-提交结算报告；

-协商解决争议；

-完成最终支付。

五、论述题（共2题，每题10分）

1.结合实际案例，论述电力工程项目风险管理的重要性及具体措施。

答：

-重要性：风险管理可减少不确定性，保障项目顺利实施。例如，某输电线路工程因未充分评估地质风险导致塌方，延误工期且增加成本。

-具体措施：

-风险识别：采用头脑风暴、专家访谈等方法；

-风险评估：分析风险发生的可能性和影响程度；

-风险应对：制定规避、转移、自留或控制的策略；

-风险监控：持续跟踪风险变化并调整应对方案。

2.结合某地区电网实际情况，论述如何优化设备维护策略以提高供电可靠性。

答：

-现状分析：某地区电网因设备老化、维护不足导致故障频发，高峰期供电不稳定。

-优化策略：

-引入智能监测系统，实时掌握