- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20252025.LOGO邮政安全生产内容讲解
-1安全生产管理体系概述2安全生产管理体系建设要求3安全风险管理与隐患排查治理4应急管理与教育培训5信息化建设与持续改进6邮政安全生产实践案例分析7安全文化与员工培训8外部合作与监管9邮政安全生产事故的预防与处理10总结与展望
1Part1安全生产管理体系概述
安全生产管理体系概述在生产经营活动中为避免人员伤害和财产损失事故而采取的一系列措施,确保生产过程符合规定条件安全生产定义职业卫生定义安全生产管理体系事故隐患危险源安全风险对工作场所职业性有害因素进行识别评估预测和控制,保护劳动者免受健康损害组织管理体系的一部分,用于制定安全生产方针目标及实现这些目标的过程要素发生危险事件或有害暴露的可能性与引发后果严重性的组合可能导致人身伤害、健康损害、财产损失或环境影响的根源、状态或行为违反安全生产规定的物的危险状态、人的不安全行为和管理缺陷
2Part2安全生产管理体系建设要求
安全生产管理体系建设要求2.1基本原则以安全风险管理、隐患排查治理、职业病危害防治为基础坚持安全第一、预防为主、综合治理方针以安全生产责任制为核心建立全覆盖管理体系采用策划实施、检查、改进(PDCA)动态循环模式以人为本坚持人民至上、生命至上
安全生产管理体系建设要求2.2安全目标管理12/07/20257制定文件化:的总体和年度安全生产目标将目标分解:为指标并落实到基层单位和部门定期评估考:核目标实施情况并及时调整加盟企业应:与总部建立统一的目标管理制度
安全生产管理体系建设要求2.3安全管理组织机构000人以上应按不低于3‰比例配备专职安全管理人员00人以上应配专职安全管理人员产委员会作为最高决策机构由企业主要负责人担任产管理机构或配备专职安全管理人员从业人员1设置安全生安委会主任从业人员1设立安全生
安全生产管理体系建设要求2.4全员安全生产责任制????????生产班组负:责人承担直接管理责任平安员负责基层网点安全管理基层员工对本岗位安全负责相关方需签订安全生产管理协议主要负责人:是安全生产第一责任人安全生产分:管负责人协助履行管理职责其他负责人:对分管业务安全负领导责任职能部门负:责本部门安全生产责任
安全生产管理体系建设要求2.5安全管理制度转化为企业规章制度和操作规程将法规要求目标管理、责任制、教育培训等20类内容制度应包括经主要负责人批准发布规章制度需覆盖揽收、分拣、运输等各作业环节操作规程应产和职业卫生法律法规管理制度建立安全生
3Part3安全风险管理与隐患排查治理
安全风险管理与隐患排查治理3.1安全风险辨分静态风险点(设备设施场所)和动态风险点(作业活动)采用工作危害分析法(JHA)辨识人的行为风险考虑过去现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态采用安全检查表法(SCL)辨识物的状态风险
安全风险管理与隐患排查治理3.2风险评估与分级大(红)、较大(橙)、一般(黄)和低风险(蓝)风险分为重定性方法评估风险大小采用定量或定应宽严适度、利于管理风险等级判登高等危险作业宜确定为较大或重大风险临时动火
安全风险管理与隐患排查治理3.3风险管控措施按工程技术:管理控制、培训教育、个体防护、应急处置顺序制定措施较大及以上:风险应制定专门管控方案风险越高管控层级越高:上级管控风险下级必须同时管控编制风险分级管控清单:绘制风险四色分布图定期组织全员安全风险告知培训
安全风险管理与隐患排查治理3.4隐患排查治理编制基础管:理类和现场管理类隐患排查清单综合排查每半年一次:专业排查每月一次隐患治理完成后应进行验收确认制定隐患排查计划:明确各类检查的周期和要求重大隐患应:由主要负责人组织制定治理方案建立隐患排查治理台账:实现闭环管理
4Part4应急管理与教育培训
应急管理与教育培训4.1应急管理建立应急管:理组织机构或指定专人负责每年至少组:织一次综合或专项应急预案演练邮政业突发:事件分为外部事件引发和内部风险引发两类配备必要的:应急救援器材设备并定期维护制定应急处:置制度和完备的应急预案建立应急物资互助机制
应急管理与教育培训4.2教育培训建立安全教:育培训制度和培训大纲企业负责人:和安全生产管理人员初次培训不少于32学时新上岗从业:人员岗前安全培训不少于24学时特种作业人:员必须取得特种作业操作证培训内容应:包括国家方针政策、法律法规、专业知识等使用被派遣:劳动者应纳入统一培训管理相关方作业:人员进入现场前应接受安全教育培训
5Part5信息化建设与持续改进
信息化建设与持续改进5.1信息化建设建设安全管理基础信息数据库按照行业标准建设智能巡检系统加强寄递领域个人信息安全保护实现安全风:险分级管控和
原创力文档


文档评论(0)