2025二级建造师管理模拟练习卷.docxVIP

2025二级建造师管理模拟练习卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.二级建造师执业资格证书的有效期为（）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

2.施工项目经理负责制的核心是（）。

A.项目经理对项目施工的安全负责

B.项目经理对项目施工的质量负责

C.项目经理对项目施工的成本负责

D.项目经理对项目全面负责

3.施工企业年度经营目标的制定，属于项目目标的（）层次。

A.最高层

B.中层

C.基层

D.操作层

4.项目管理规划涉及项目整个实施阶段，其核心是（）。

A.项目管理组织结构

B.项目管理方法

C.项目管理策划

D.项目管理计划

5.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。

A.施工方案、专项施工方案

B.施工组织总设计、施工方案

C.控制性施工进度计划、实施性施工进度计划

D.主导施工方施工组织设计、分包方施工组织设计

6.施工过程中，用于指导现场具体施工活动的进度计划是（）。

A.控制性施工进度计划

B.实施性施工进度计划

C.年度施工进度计划

D.季度施工进度计划

7.采用关键路径法（CPM）编制进度计划时，关键路径是指（）。

A.总时差最大的路径

B.总时差最小的路径

C.节点最早时间等于最晚时间的路径

D.活动持续时间最长的路径

8.在施工成本管理中，按成本构成编制的成本计划是（）。

A.按项目组成编制的成本计划

B.按时间编制的成本计划

C.按成本构成编制的成本计划

D.按合同编制的成本计划

9.施工过程中，用于控制实际成本发生，分析成本差异原因的管理活动是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

10.施工合同谈判中，确定合同风险分担的关键是（）。

A.合同条款的公平性

B.业主和承包商的协商能力

C.风险识别的全面性

D.风险转移的有效性

11.在施工合同管理中，承包商未能按合同约定工期竣工，应承担（）责任。

A.违约

B.管理不善

C.安全事故

D.质量问题

12.施工现场安全管理的核心是（）。

A.安全教育培训

B.安全检查与隐患排查

C.安全责任落实

D.安全防护设施配备

13.建设工程中的“三宝”是指（）。

A.模板、脚手架、施工机具

B.安全帽、安全带、安全网

C.混凝土、钢筋、模板

D.水泥、砂、石

14.施工现场发生安全事故后，首先应采取的措施是（）。

A.保护现场，等待调查

B.抢救伤员，防止事故扩大

C.进行事故调查，分清责任

D.向上级部门报告，申请赔偿

15.施工分包合同中，分包商对总承包商承担（）。

A.最终责任

B.部分责任

C.无责任

D.连带责任

16.建设工程信息管理的基本环节包括信息的（）。

A.收集、处理、存储、传递、应用

B.设计、采购、施工、验收

C.计划、组织、协调、控制

D.预测、决策、计划、控制

17.采用工程量清单计价模式时，分部分项工程费的组成是（）。

A.人工费、材料费、机械费、管理费、利润

B.直接费、间接费、利润、税金

C.直接费、措施费、其他项目费、规费、税金

D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费

18.施工现场文明施工的主要目的是（）。

A.提高施工效率

B.降低施工成本

C.保证施工安全

D.创建良好的施工环境和形象

19.FIDIC合同条件中，业主工程师（Engineer）的主要职责是（）。

A.签发支付证书

B.确定工程变更

C.审查承包商的索赔

D.监督工程进度和质量

20.项目管理中的“铁三角”是指（）。

A.质量、进度、成本

B.安全、质量、进度

C.安全、成本、合同

D.质量、安全、环境

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

21.施工项目经理的权限通常包括（）。

A.参与项目招标、投标和合同谈判

B.决定项目资金的使用

C.决定施工方案和施工方法

D.对项目使用的材料、设备进行检验

E.签发工程款支付证书

22.施工项目目标体系包括（）。

A.质量目标

B.进度目标

C.成本目标

D.安全目标

E.环境保护目标

23.施工组织总设计的主要内容包括（）。

A.工程概况和施工条件分析

B.施工部署和主要施工方案

C.施工总进度计划

D.施工总平面布置图

E.各分项工程的施工方案