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培训效果评估与改进实战.pptxVIP

培训效果评估与改进实战.pptx

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    第一章培训效果评估的起点：为何与何为第二章第一级评估：学员反应的深度挖掘第三章第二级评估：学习效果的量化衡量第四章第三级评估：行为改变的真实检验第五章第四级评估：业务结果的深度关联第六章培训效果评估的持续改进

    01第一章培训效果评估的起点：为何与何为

    引入——培训效果评估的紧迫性在现代企业中，培训已成为提升员工技能、优化工作流程、增强竞争力的重要手段。然而，许多企业在投入大量资源进行培训后，却发现培训效果并不理想。例如，某科技公司A部门投入50万元进行销售技巧培训，参训200人，但3个月后销售业绩未达预期增长。CEO质疑培训效果，要求负责人给出答案。数据显示，未接受培训的B部门同

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