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配送方案评估合同协议

本合同由以下双方于______年______月______日在______签订：

委托方（以下简称“甲方”）：

名称/姓名：________________________

地址：________________________

联系人：________________________

联系电话：________________________

电子邮箱：________________________

受托方（以下简称“乙方”）：

名称/姓名：________________________

地址：________________________

联系人：________________________

联系电话：________________________

电子邮箱：________________________

鉴于甲方希望对现有的或拟议的配送方案进行专业评估，以优化物流效率和成本；乙方拥有在配送方案规划、物流优化和评估方面的专业能力和经验，愿意为甲方提供相关服务。根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，双方经友好协商，达成如下协议：

第一条定义与解释

除非本合同上下文另有明确表示，下列词语具有以下含义：

1.1配送方案：指甲方计划或正在使用的涉及货物从起点至终点的运输、仓储、分拣、配送等活动的具体计划、流程和资源安排。

1.2评估：指乙方根据约定方法和标准，对配送方案进行的全面分析、测试、比较和评价。

1.3评估报告：指乙方在评估工作完成后，向甲方提交的书面或电子文档，包含评估过程、发现、结论和建议。

1.4服务范围：指本合同附件一（如有）中列明的乙方需履行的具体评估工作内容，或本合同第三条所述内容。

1.5保密信息：指在履行本合同过程中，一方（披露方）向另一方（接收方）披露的，未经对方书面同意不得向任何第三方披露或使用的，具有商业价值且披露方采取了保密措施的技术信息、经营信息、客户信息、财务信息等。

1.6关键绩效指标（KPIs）：指用于衡量配送方案绩效的关键量化指标，如准时送达率、运输成本占销售额比例、库存周转率、客户满意度等。

1.7服务水平协议（SLA）：指双方约定的，关于优化后配送方案在时效性、准确性、可靠性等方面的具体期望和衡量标准。

第二条服务范围与内容

2.1评估对象：乙方将根据甲方要求，对甲方当前的配送方案（以下简称“现有方案”）或拟议中的新配送方案（以下简称“拟议方案”）进行评估。具体评估对象以甲方在附件一（如有）中列明或本合同第三条的约定为准。

2.2评估范围：

2.2.1流程分析：乙方将详细审视甲方现有或拟议配送方案的订单处理流程、仓储作业流程、车辆调度机制、路线规划方法、末端配送执行流程等，识别效率瓶颈和改进机会。

2.2.2网络规划评估：乙方将分析甲方现有或拟议配送节点的（仓库、分拨中心、前置仓等）地理位置、数量、功能、库存布局的合理性与经济性。

2.2.3技术应用评估：乙方将评估甲方在配送方案中应用的信息技术（如运输管理系统TMS、路径优化软件、地理信息系统GIS、物联网追踪设备等）的有效性、集成度及升级潜力。

2.2.4成本分析：乙方将详细分析现有或拟议配送方案的各项成本构成，包括但不限于固定运营成本、可变运输成本、仓储成本、人力成本、燃料成本、折旧成本、潜在风险成本等，并进行成本效益对比分析。

2.2.5绩效衡量：乙方将基于行业标准和甲方要求，测算和评估现有或拟议配送方案在关键绩效指标（KPIs）上的表现，并与甲方设定目标或行业标杆进行比较。

2.2.6风险识别与评估：乙方将识别现有或拟议配送方案中可能存在的内外部风险（如交通拥堵、恶劣天气、油价波动、司机短缺、安全隐患、法规变化等），并评估其可能性和影响，提出相应的缓解或应对建议。

2.2.7合规性审查：乙方将检查现有或拟议配送方案的各个环节是否符合相关的国家及地方法律法规要求，包括交通安全法、环保法规、劳动法、数据隐私保护法规等。

2.2.8（可选）竞品分析：在甲方要求且认为必要时，乙方将进行市场调研，对比分析甲方主要竞争对手的配送模式、效率和成本，为甲方提供差异化优化的参考。

2.3评估方法：乙方将采用科学、合理、行业认可的评估方法，可能包括但不限于：收集和分析甲方提供的数据、建立数学模型和仿真模拟、进行实地考察和运营数据抽样分析、与甲方相关人员访谈、运用专业的物流优化软件工具、市场调研等。具体方法将在服务范围确认阶段进一步细化。

2.4数据提供：甲方承诺按照乙方要求的时间和格式，及时、准确、完整地提供履行本合同所需的背景资料、运营数据、成本数据、地址数据、客户信息等。甲方保证所