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南开大学mba面试题目及答案大全

一、单项选择题

1.以下哪种战略类型强调通过降低成本来获得竞争优势？

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本领先战略

D.多元化战略

答案：C

2.企业在制定市场营销策略时，首先要考虑的是？

A.产品价格

B.目标市场

C.促销手段

D.销售渠道

答案：B

3.管理者在进行决策时，应遵循的首要原则是？

A.满意原则

B.最优原则

C.效益原则

D.公平原则

答案：A

4.下列哪一项不属于财务管理的主要内容？

A.投资决策

B.筹资决策

C.生产决策

D.利润分配决策

答案：C

5.在组织文化的结构层次中，处于最核心地位的是？

A.物质文化

B.行为文化

C.制度文化

D.精神文化

答案：D

6.当企业面临激烈的市场竞争时，通常会采用哪种定价策略？

A.撇脂定价

B.渗透定价

C.心理定价

D.成本加成定价

答案：B

7.以下哪种领导风格更适合在紧急情况下发挥作用？

A.民主型领导

B.放任型领导

C.专制型领导

D.变革型领导

答案：C

8.企业进行战略分析时，常用的外部环境分析工具是？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士顿矩阵

D.平衡计分卡

答案：B

9.绩效管理的核心环节是？

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评估

D.绩效反馈

答案：C

10.市场营销中，“4P”组合不包括以下哪一项？

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.人员（People）

D.促销（Promotion）

答案：C

二、多项选择题

1.企业战略的层次包括？

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.市场层战略

答案：ABC

2.影响消费者购买行为的因素有？

A.文化因素

B.社会因素

C.个人因素

D.心理因素

答案：ABCD

3.有效的沟通应具备的要素有？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.沟通渠道

D.反馈

答案：ABCD

4.财务管理的目标包括？

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

答案：ABCD

5.组织设计的原则有？

A.目标原则

B.分工协作原则

C.统一指挥原则

D.权责对等原则

答案：ABCD

6.常见的市场细分变量有？

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

答案：ABCD

7.领导的权力来源包括？

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

答案：ABCD

8.企业创新的类型有？

A.产品创新

B.技术创新

C.管理创新

D.市场创新

答案：ABCD

9.人力资源管理的职能包括？

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效管理

答案：ABCD

10.企业国际化经营的方式有？

A.出口

B.许可经营

C.合资企业

D.独资企业

答案：ABCD

三、判断题

1.企业战略一旦制定，就应保持绝对的稳定，不能进行调整。（错误）

2.市场营销就是推销产品。（错误）

3.管理者的决策应完全基于理性分析，不考虑任何情感因素。（错误）

4.财务管理的核心是资金的筹集和运用。（正确）

5.组织文化对企业的发展只有积极作用，没有消极影响。（错误）

6.成本领先战略就是通过降低产品质量来降低成本。（错误）

7.领导和管理是同一个概念，可以相互替代。（错误）

8.企业创新只需要关注技术创新，其他方面的创新不重要。（错误）

9.人力资源管理就是招聘和培训员工。（错误）

10.企业国际化经营一定会带来更高的收益。（错误）

四、简答题

1.简述企业战略管理的过程。

企业战略管理过程包括战略分析、战略选择和战略实施三个阶段。战略分析是对企业内外部环境进行全面评估，明确企业的优势、劣势、机会和威胁。战略选择则是在分析的基础上，确定企业的战略方向和具体战略方案，如成本领先、差异化等。战略实施是将选定的战略付诸实践，通过组织架构调整、资源配置等确保战略目标的实现。

2.说明市场营销中市场定位的步骤。

首先要明确企业的竞争优势，通过市场调研了解自身与竞争对手的差异。接着选择合适的定位策略，如针对特定目标市场、突出产品独特卖点等。然后将定位信息准确传达给目标客户，通过广告、公关等营销手段，让客户清晰认知企业产品或服务的独特价值。

3.简述有效激励员工的方法。

可以采用物质激励，如合理的薪酬、奖金、福利等满足员工的物质需求。精神激励也很重要，包括表扬、荣誉称号、晋升机会等，认可员工的工作成果。还可提供培训与发展机会，让员工提升能力、实现自我价值。营造良好的工作氛围，建立和谐的人际关系，也