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2025二级建造师真题综合练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题选项中，只有一项符合题意）

1.根据《建筑法》，建筑工程施工总承包的资质等级分为（）个等级。

A.二

B.三

C.四

D.五

2.某施工单位与建设单位签订了固定总价合同，在施工过程中，由于人工费上涨导致实际成本增加，施工单位希望建设单位增加费用。根据合同法，施工单位就成本增加问题与建设单位进行协商的依据是（）。

A.建设单位提供的施工图纸

B.施工合同中关于风险分担的条款

C.政府发布的最低工资标准

D.行业平均成本水平

3.某工程项目的关键线路总时差为2天，某非关键工作的总时差为-1天，则该工作（）。

A.不会影响项目总工期

B.完成时间提前1天，总工期缩短1天

C.完成时间延迟1天，总工期延长1天

D.完成时间延迟2天，总工期延长2天

4.项目管理中，“动态控制”是指（）。

A.对项目进行定期的、阶段性的检查

B.在项目实施过程中根据实际情况进行动态调整

C.采用动态规划方法编制项目进度计划

D.对项目进行实时监控和信息反馈

5.施工单位在项目实施过程中，为了保证工程质量，对施工工序进行了检查和评定，这种质量管理方法是（）。

A.目标管理

B.全员参与管理

C.过程控制

D.质量改进

6.根据《安全生产法》，生产经营单位的安全生产责任制的主要内容包括（）。

A.安全生产教育和培训

B.安全生产规章制度和操作规程

C.安全生产投入保障

D.以上都是

7.某施工现场发生安全事故，造成1人死亡，3人重伤。根据事故等级划分标准，该事故属于（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

8.施工单位在编制施工组织设计时，应优先考虑（）。

A.工程合同条款

B.项目所在地的自然环境条件

C.施工单位的技术力量和设备条件

D.建设单位的资金到位情况

9.某工程采用固定单价合同，工程量清单中某分项工程的单位价格为80元/平方米，实际完成工程量为1200平方米，根据合同约定，价格调整系数为1.05，则该分项工程的结算价为（）元。

A.96000

B.100800

C.105600

D.108000

10.在施工成本管理中，将目标成本分解到各个责任主体，明确成本责任，属于（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

11.某工程项目的质量目标是在保证安全的前提下，确保工程质量达到国家验收标准的合格等级。这种质量管理方法是（）。

A.全面质量管理

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

12.施工单位在施工现场设置了消防器材，并定期组织消防演练，这些措施属于（）。

A.安全技术措施

B.安全教育培训措施

C.安全防护措施

D.安全管理措施

13.根据《招标投标法》，招标方式分为（）种。

A.二

B.三

C.四

D.五

14.某工程项目的施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，施工单位根据合同约定提交了索赔报告。建设单位审核索赔报告的依据是（）。

A.施工合同

B.设计变更文件

C.施工日志

D.监理报告

15.施工单位在编制施工进度计划时，采用了关键路径法进行编制，这种方法的主要目的是（）。

A.确定项目的关键线路

B.计算项目的总工期

C.优化项目的资源配置

D.以上都是

16.项目管理中，“范围蔓延”是指（）。

A.项目范围被不必要地扩大

B.项目进度被拖延

C.项目成本超支

D.项目质量不达标

17.施工单位在项目实施过程中，对施工环境进行了识别和评估，并制定了相应的应对措施，这种风险管理方法是（）。

A.风险回避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

18.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程勘察、设计、施工、工程监理不得转包或者违法分包工程。这个规定的目的是（）。

A.提高工程质量

B.降低工程成本

C.加快工程进度

D.规范建筑市场

19.某工程项目的施工过程中，由于材料价格波动导致成本增加，施工单位根据合同约定提交了变更申请。建设单位审核变更申请的依据是（）。

A.施工合同

B.材料价格信息

C.施工日志

D.监理报告

20.项目管理中，“关键路径”是指（）。

A.项目中最长的线路

B.项目中最短的线路

C.项目中总时差为零的线路

D.项目中总时差最大的线路

二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每题选项中，有两个或两个以上符合题意，错选、少选、多选均不得分）

1.根据《