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2025年西南计算机有限责任公司招聘18人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、（）着重研究个体所做出的贡献与所获报酬之间关系的对比对激励产生的影响，其核心内容是人的劳动积极性不仅受绝对报酬的作用，更为关键的是受相对报酬的影响。
A.期望理论
B.公平理论
C.双因素理论
D.成就需要理论
【答案】：B
【解析】该题考查的是不同激励理论的核心内容。期望理论强调人们在预期其行动将有助于达成某个目标的情况下，才会被激励起来去做某些事情以达成这个目标；公平理论重点研究个人做出的贡献与所得报酬之间关系的比较对激励的影响，其指出人的劳动积极性不仅受绝对报酬的影响，更重要的是受相对报酬的影响；双因素理论将影响人们工作动机的因素分为保健因素和激励因素；成就需要理论关注人在成就、权力和亲和方面的需要。所以根据题目的描述，应选择公平理论。
2、某领导对下属抱有相当大的信任和信心，通常设法采纳下属意见，采用奖赏、偶尔用惩罚和一定程度的参与，进行上下双向沟通。在最高层制定主要政策和总体决策的同时，允许低层部门作出具体问题决策，在某些情况下进行协商。这种领导方式是（）。
A.专制式
B.开明式
C.协商式
D.群体参与式
【答案】：C
【解析】这种领导方式具备对下属有较大信任，会设法采纳下属意见，运用奖赏、偶尔惩罚和一定程度参与的激励手段，进行上下双向沟通，在高层制定主要政策和总体决策时允许低层部门对具体问题做决策，还会在某些情况下进行协商等特点。专制式领导通常独断专行，不会采纳下属意见，也缺乏双向沟通，更不会让低层部门有决策权力，所以不符合描述。开明式领导虽然对下属有一定信任，但在决策权力下放程度和与下属的互动协商方面，不如描述中这般充分。群体参与式领导强调让全体成员参与到决策的各个方面，高层和低层的界限相对更模糊，决策是群体共同作出的，而题干描述是高层制定主要政策和总体决策，只是允许低层对具体问题决策，并非这种全员参与的模式。协商式领导对下属抱有相当信任和信心，会设法采纳下属意见，采用奖赏等激励措施，进行双向沟通，高层制定主要政策和总体决策，同时允许低层部门对具体问题决策并在某些情况下进行协商，与题干所描述的领导方式一致。因此正确答案是协商式。
3、某单位多年来工作任务完成情况良好，单位和职工的经济效益也较为可观，但领导与职工关系较差。这种现象表明该单位领导的管理风格很可能属于管理风格中的（）。
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.中间型
D.任务型
【答案】：D
【解析】该题描述单位多年来工作任务完成得好，单位和职工经济效益不错，这表明对生产任务和业绩方面有较好的把控；但领导和职工关系很差，说明在关心人、关注员工需求和人际关系方面做得不足。一种管理风格侧重于对工作任务的高度关注，而相对忽视对人的关心，恰好符合任务型管理风格的特点。任务型管理风格强调通过明确的任务安排和严格的监督来确保工作目标的实现，而不太注重员工的情感和人际关系。贫乏型管理风格对生产和人都很少关心；俱乐部型管理风格更注重关心员工，营造和谐的人际关系，而对任务完成和业绩提升关注度不够；中间型管理风格试图在关心人和关心生产之间取得平衡。因此，该单位领导的管理风格很可能属于任务型。
4、《中华人民共和国民法典》新规实施离婚冷静期，自离婚冷静期届满后（）内，双方未共同到婚姻登记机关申请发给离婚证的，视为撤回离婚申请。
A.10日
B.30日
C.60日
D.90日
【答案】：B
【解析】根据《中华人民共和国民法典》相关规定，自离婚冷静期届满后三十日内，双方未共同到婚姻登记机关申请发给离婚证的，视为撤回离婚登记申请。所以应选择三十日这一选项。
5、某市工商局的员工数量较五年前减少了数百人，但新办企业办证时间减少了一周。由此可以得出结论：目前该市工商局的员工工作效率较五年前有明显的提高。以下各项如果为真，不能支持上述论证的是（）
A.该工商局增加了新办企业办证的环节
B.该工商局管理力度较五年前有明显加强
C.该市新办企业数量较五年前也有大幅减少
D.新办企业办证时间主要取决于人员办事的速度
【答案】：C
【解析】题干认为员工减少、办证时间减短推出工作效率提高。增加办证环节、管理加强、办证时间取决于人员速度都能支持效率提高，而新办企业数量大幅减少可能是其导致办证时间减少，并非效率提高，所以不能支持。
6、钱美丽因记恨同宿舍马漂亮家境优越，绑架并杀害马漂亮后，隐瞒事实向马漂亮父母勒索赎金50万元，其罪行应如何认定？（）
A.构成故意杀人罪
B.绑架罪和故意杀人罪数罪并罚
C.绑架罪和敲诈勒索罪数罪并罚
D.故意杀人罪和敲诈勒索罪数罪并罚
【答案】：D
【解析】本题主要考查对不同犯罪行为认定及数罪并罚规则的理解。解题的关键在于明确绑架罪、故意
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