2025年可再生能源电力认购与绿证申领操作总结_绿电交易执行专员.docxVIP

2025年可再生能源电力认购与绿证申领操作总结_绿电交易执行专员.docx

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2025年可再生能源电力认购与绿证申领操作总结_绿电交易执行专员

一、开篇引言

1.1时间范围说明

本次年终总结所涵盖的时间范围严格限定于2025年1月1日至2025年12月31日这一完整的会计年度。在这一年中,全球能源格局在“双碳”目标的持续驱动下发生了深刻变革,我国电力市场改革亦步入了深水区与攻坚期。作为公司能源管理战略的一线执行者,我有幸亲历并见证了绿电交易市场从政策引导向市场化自主交易的平稳过渡。这一年不仅是国家“十四五”规划收官的关键之年,更是公司践行可持续发展承诺、构建绿色低碳供应链体系的重要节点。在这一年的时间跨度内,我全身心投入到可再生能源电力认购与绿色电力证书(以下简称“绿证”)申领的各项具体工作中,以季度为节点,以月度为抓手,以日度为执行单元,确保了每一度绿电的来源可溯、每一张绿证的归属清晰。

1.2总体工作概述

2025年度,我的核心工作紧紧围绕公司制定的“绿色能源转型战略”展开,旨在通过市场化手段提升可再生能源消费比例,优化能源结构,降低间接碳排放。在年初,公司下达了明确的年度指标:即全年度用电量中必须有40%直接来源于风电、光伏等可再生能源发电项目,且必须完成对应电量的官方绿证核发与划转,以实现环境权益的闭环管理。面对这一极具挑战性的目标,我制定了详尽的执行方案,通过积极参与北京、广州及省内等电力交易中心的绿电交易,与多家风电场、光伏电站建立了紧密的合作关系。在全年12个月中,我不仅完成了既定的交易电量目标,更在绿证申领的合规性、时效性上取得了突破,成功协助公司通过了权威机构的绿色电力消费认证,为公司在ESG评级中的提升奠定了坚实的能源数据基础。

1.3个人定位与职责说明

作为绿电交易执行专员,我在公司能源管理团队中扮演着“交易操盘手”与“合规守门人”的双重角色。我的职责不仅仅是简单的买卖操作,更涵盖了市场行情分析、交易策略制定、合同条款谈判、执行过程监控、结算数据核对以及绿证全生命周期管理等多个维度。具体而言,我需要实时跟踪国家发改委、能源局及各区域交易中心发布的最新政策动态,解读绿电交易规则的变化,并将其转化为公司的具体行动指南。在交易执行层面,我负责在电力交易平台申报电量、电价,参与月度及年度的双边协商与集中竞价;在绿证管理层面,我负责在国家可再生能源信息管理中心及绿证认购交易平台上进行账户维护、配额核对、申领发起及过户操作。此外,我还承担着对内解释政策、对外展示公司绿色形象的重要职能,是连接公司内部用能需求与外部绿色电力供应的关键纽带。

1.4总结目的与意义

撰写这份年终总结的目的,在于对2025年全年的绿电交易与绿证申领工作进行一次系统性的梳理与深度的复盘。通过对海量交易数据、政策文件、沟通记录的回顾,我旨在客观评估工作成效,提炼出在复杂市场环境下达成40%绿电消费目标的成功经验,同时深刻剖析在执行过程中暴露出的痛点、难点与不足。这不仅是对公司交出的一份年度答卷,更是我个人职业生涯中的一次重要沉淀。通过总结,我希望能够为公司在2026年及未来的绿色能源规划提供具有参考价值的数据支持与策略建议,进一步优化公司的用能成本与绿色权益结构,同时也为个人下一阶段的能力提升与职业发展明确方向,确保在日益激烈的能源市场竞争中保持专业优势。

二、年度工作回顾

2.1主要工作内容

2.1.1核心职责履行情况

在2025年度,我始终将履行核心职责放在首位,确保绿电交易执行的专业性与合规性。我的日常工作始于对电力供需形势的研判,每日清晨,我必做的第一件事便是收集并分析各大电力交易平台的供需公告、检修计划以及气象数据对风光出力的影响。基于这些数据,我编制了周度与月度的绿电需求预测模型,精准测算公司未来一段时间的用电基数与绿电缺口。在交易执行环节,我全权负责了公司参与的各类绿电交易品种,包括年度双边协商交易、月度集中竞价交易以及绿电单独交易。每一次申报前,我都会进行多轮模拟测算,平衡电价成本与绿色权益价值,力求在预算范围内获取最大份额的绿电指标。同时,我建立了严格的交易台账管理制度,对每一笔交易的成交电量、成交价格、交易时段、对应发电项目等信息进行详细记录,确保数据零差错、零遗漏。

2.1.2重点项目/任务完成情况

本年度最核心的项目任务无疑是“40%绿电消费目标达成项目”。为了确保这一战略目标的实现,我牵头制定了详细的《2025年绿色电力采购实施方案》。该项目不仅涉及电量的物理交割,更涉及环境权益的合规确权。在项目启动阶段,我深入调研了公司下属各个工厂与园区的历史用电数据,将总目标层层分解至各生产单元,明确了每个季度的考核指标。在项目实施过程中,我面临了上半年风光资源波动较大、市场价格走高的严峻挑战。为此,我采取了“长协锁量、现货补缺”的组合策略,在年初通过年度长协锁

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