- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
PAGE4
内审检查表
编号:
受审部门
高层领导
2015年7月24日
评价
标准条款
审核内容
现场记录
Q/5.5。1
Q/5。5.3
OE/4.4.1
Q/4。1
Q/5.4。2
OE/4。1
1)最高管理者是否明确、批准各部门和岗位职责,特别是各部门和岗位接口职责?
2)各部门的职责是否在相关文件中规定清楚,自己是否明确5.5。2是否任命了管理者代表、确定职业健康安全事务代表?其职责有哪些?
3)最高管理者是否确定组织统一的宗旨和方向?是否创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境?
4)最高管理者是否在公司内建立内部沟通的渠道?使公司上令下达、下情上传畅通无阻?
1)公司是否明确管理体系所需的过程,并对过程进行管理?
2)公司的外包过程有哪些?
3)公司明确哪个部门对管理体系进行管理?
审核员
共页第1页
注:评价分符合、基本符合、不符合。
内审检查表
编号:
受审部门
高层领导
2015年7月24日
评价
标准条款
审核内容
现场记录
Q/5.6
OE/4。6
Q/6.1
OE/4.4。1
Q/8.1
Q/8.5.1
1)管理手册对HYPERLINK”/s?q=%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AF%84%E5%AE%A1ie=utf—8&src=wenda_link”\t_blank”管理评审的频次是如何规定的,现在公司是否对管理评审进行策划?如何策划的?
2)是否明确管理评审输入内容?
1)是否提供体系运行所需的资源,包括哪些方面?
1)公司策划并实施哪些方面的监视、测量、分析和改进过程?
1)请您谈谈对“持续改进”的认识?
2)公司策划和管理了那些持续改进的过程?
注:评价分符合、基本符合、不符合。
内审检查表
编号:
受审部门
高层领导
2015年7月24日
评价
标准条款
审核内容
现场记录
Q/5.1
Q/5.2
Q/5。3
Q/5。4.
OE/4.2
OE/4.3
1)为什么要建立保持质量体系?
2)您是如何认识满足顾客的要求和法律法规要求的重要性?
3)您采取了何种措施将满足顾客要求和法律法规要求的重要性传达给组织的成员(有无相关的法律法规文本)?
4)企业如何确定顾客的需求和期望,如何满足顾客的需求和期望
5)是否制定了公司的管理方针和管理目标?方针与质量目标是何种关系?管理目标是否在相关职能和层次上得到了分工?
审核员
共页第2页
注:评价分符合、基本符合、不符合.
内审检查表
编号:
受审部门
高层领导
2015年7月24日8时3
评价
标准条款
审核内容
现场记录
Q/4.2。2
6)采取了何种措施和手段保证质量方针和质量目标的贯彻?使各级人员都理解质量方针?质量目标是否可测量?质量目标的测量方法是否明确?是否对质量方针质量目标进行过评审?质量方针质量目标是否处于受控状态?修改状态是否符合文件控制要求?
公司是否建立《质量手册》,内容是否充分?包括对删减理由的描述、包括管体系个过程之间关系的描述?并分发到各部门?
?
审核员
共页第3页
注:评价分符合、基本符合、不符合。
您可能关注的文档
最近下载
- 长城证券-电气设备-储能行业深度系列之一-国内各代表省独储项目政策梳理及收益模型测算.pdf VIP
- 2026年最新科目一新科扣分题目及答案.doc VIP
- 地理中考双向细目表.pdf VIP
- 《水浒传》经典人物分析之宋江(情节梳理+人物形象+中考真题).docx VIP
- 河南工程学院《线性代数》2025—2026 学年第一学期期末试卷.pptx VIP
- 2024至2030年贵州省氢能产业前景预测与市场调查研究报告.docx
- 宋江人物形象分析.pdf VIP
- 江西住建云数字化审图用户手册-审图单位.docx
- 2024年济南大学心理统计学期末考试备考题库.pdf VIP
- 山推工程机械股份有限公司工程机械履带产品智能制造项目环境影响报告表.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)