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生产积压物资盘活流程

作为在制造企业从事生产管理近十年的“老仓库”，我太明白积压物资带来的切肤之痛了。前几年我们车间原料库里堆着半面墙的铝型材，包装膜都褪了色，财务那边算过，光仓储成本一年就吃掉二十几万；更难受的是产线急需的特种钢材总断货，每次去仓库找料都像玩“寻宝游戏”——有用的压在最底下，没用的占着好位置。这几年跟着团队摸爬滚打，总算蹚出套盘活积压物资的“土办法”，今天就把这流程掏心窝子讲给大家听。

一、前期诊断：先把“家底”摸透，再找“病根”

要盘活积压物资，第一步不是急着“甩卖”，而是像医生看病似的，先做全面“体检”。我记得那年刚接手积压物资专项，跟着仓管老张扛着登记本在仓库转了三天，