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2025年mba管理学期末考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在管理理论中，强调非正式组织及其领导者影响力的理论是：

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.管理科学理论

答案：B

2.根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

3.在决策理论中，强调决策者应追求最大化期望效用的理论是：

A.理性决策理论

B.行为决策理论

C.认知决策理论

D.制约决策理论

答案：A

4.根据赫茨伯格的双因素理论，能够提高员工满意度的因素是：

A.工资

B.工作条件

C.公司政策

D.成就感

答案：D

5.在组织设计中，强调灵活性和适应性的设计是：

A.机械式组织

B.有机式组织

C.职能式组织

D.事业部制组织

答案：B

6.根据波特-梅勒的战略分析模型，企业外部环境分析的核心是：

A.资源分析

B.竞争分析

C.内部分析

D.战略目标

答案：B

7.在领导理论中，强调领导者通过个人魅力和感召力影响下属的理论是：

A.交易型领导理论

B.变革型领导理论

C.服务型领导理论

D.权变型领导理论

答案：B

8.根据公平理论，员工会通过比较自己的投入与产出比率来评估工作满意度：

A.管理公平

B.互动公平

C.程序公平

D.产出公平

答案：A

9.在项目管理中，强调项目目标、范围、时间和成本的协调管理的理论是：

A.敏捷管理

B.瀑布管理

C.精益管理

D.六西格玛管理

答案：B

10.根据委托-代理理论，解决代理问题的有效方法是：

A.加强监督

B.提高薪酬

C.建立信任

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：A,B,C,D

2.行为科学理论的主要代表人物包括：

A.泰勒

B.法约尔

C.马斯洛

D.赫茨伯格

E.麦格雷戈

答案：C,D,E

3.决策过程中的主要步骤包括：

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案选择

E.实施与反馈

答案：A,B,C,D,E

4.组织文化的特征包括：

A.价值观

B.规范

C.仪式

D.符号

E.领导风格

答案：A,B,C,D

5.战略管理的核心内容包括：

A.外部环境分析

B.内部资源分析

C.战略目标制定

D.战略选择与实施

E.战略评估与调整

答案：A,B,C,D,E

6.领导行为理论的主要类型包括：

A.交易型领导

B.变革型领导

C.服务型领导

D.权变型领导

E.情境领导

答案：A,B,C,D,E

7.激励理论的主要类型包括：

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.弗鲁姆期望理论

D.亚当斯公平理论

E.赫西-布兰查德情境领导理论

答案：A,B,C,D

8.项目管理的工具与技术包括：

A.项目计划

B.项目监控

C.项目沟通

D.项目风险管理

E.项目采购

答案：A,B,C,D,E

9.管理创新的主要类型包括：

A.技术创新

B.产品创新

C.管理创新

D.商业模式创新

E.组织创新

答案：A,B,C,D,E

10.管理伦理的主要问题包括：

A.公平性

B.透明度

C.责任

D.正义

E.尊重

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.科学管理理论强调通过科学方法提高生产效率。

答案：正确

2.行为科学理论认为非正式组织对组织绩效有负面影响。

答案：错误

3.决策理论认为决策者总是能够做出理性决策。

答案：错误

4.赫茨伯格的双因素理论认为工资能够提高员工满意度。

答案：错误

5.机械式组织强调灵活性和适应性。

答案：错误

6.波特-梅勒的战略分析模型只关注外部环境分析。

答案：错误

7.变革型领导理论认为领导者通过个人魅力影响下属。

答案：正确

8.公平理论认为员工会通过比较自己的投入与产出比率来评估工作满意度。

答案：正确

9.项目管理中，瀑布管理强调项目目标、范围、时间和成本的协调管理。

答案：错误

10.委托-代理理论认为解决代理问题的有效方法是加强监督。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能。

答案：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织目标并制定实现目标的策略；组织是指设计和维护组织结构，分配资源；领导是指通过激励、沟通和决策影响下属；控制是指监控组织绩效，确保