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第一章新技术采购的变革背景第二章人工智能驱动的采购智能化第三章区块链技术的采购透明化第四章供应链数字化的采购协同第五章持续创新采购的敏捷管理第六章绿色可持续采购的转型方向
01第一章新技术采购的变革背景
第1页引入：技术采购的现状与挑战全球企业年度IT预算中，新技术采购占比达35%，但实际转化效率仅28%。以2024年数据为例，某跨国公司投入1.2亿美元采购AI解决方案，因供应商技术不兼容导致项目延期6个月，损失高达2000万美元。这一数据揭示了传统技术采购模式中存在的严重问题：供应商技术不兼容导致的兼容性风险是导致项目失败的主要原因之一。此外，由于缺乏有效的技术评估机制，许多
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