建设工程施工管理各章考点80会考.docVIP

第三章施工进度管理

１．关于项目管理班子人员的获取，以下说法不对的的是（必须在组织内部安排人员）。

２．团队建设的任务之一是（形成适宜的团队机制，提高工作效率)。

３．组织和人力资源规划是(识别、拟定和分派项目角色、职责和报告关系）的过程。

4．为实现项目目标,项目人力资源管理的目标是（调动全部项目参加人的主动性并建立有效的工作机制)。

５.在进行项目标团队建设时,对项目管理班子的规定是(建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道,创建良好的人际关系和工作气氛)。

6．关于项目资源管理,以下说法对的的是（拟定资源的分派计划是项目资源管理的工作之一)。

7.在编制施工进度计划时,假如合理地考虑(施工资源的运用),将有利于提高施工质量、降低施工成本。

8．施工项目资源管理的目标是，经过施工资源的(合理配备)，为项目目标的实现提供资源保证。

9.在编制资源进度计划时,应将重点放在(主导资源)上．

10．一个项目标施工资源应包含(参加和配合该项目施工的全部单位将投入的资源)。

１1.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的(物资资源)。

第四章施工质量管理

1.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参加方,其项目管理重要服务于项目标整体利益和（建设项目总承包方)自身的利益。

2.施工总承包管理方(ＭC—MaｎａgｉnｇContrａｃtoｒ）对所承包的建设工程承担(施工任务组织）的总责任。

3.项目决议期管理工作的重要任务是(拟定项目标定义).

4.项目实施期的重要任务是经过(管理)使项目标目标得以实现。

5.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（EPＣ承包)。

６.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（实施阶段)的全过程。

7．EPＣ承包模式下的项目管理属于(建设项目总承包方)的项目管理。

8.供货方的项目管理工作重要在建设工程项目标（施工阶段)进行。

9．施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包含(施工分包方）的项目管理。

1０．如下不属于施工方项目管理目标的是(项目标投资目标)。

１1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是(成本目标)。

1２．项目管理的关键任务是项目标(目标控制）。

１3．业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目标(总投资目标）。

1４．”项目筹划指的是目标控制前的一系列(筹划和准备工作）。

1５.对于一个建设工程项目而言,（业主方的项目管理)是管理的关键。

16．建设工程项目总承包在多数条件下采取（变动总价协议)．

17．设计和施工任务综合的承包,以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于(建设项目总承包方)的项目管理.

１8．”自项目开始至项目完成”指的是项目标(实施期）．

19.项目标设计前准备阶段的重要工作是(编制设计任务书)。

20.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（决议阶段)．

２1.业主方的项目管理工作涉及项目（实施阶段）的全过程。

２2.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（组织实施方式）。

第五章施工职业健康安全与环境管理

1.项目结构分解的示意图(项目结构图）如下。这种结构图反映了项目标构成，进而也体现了（各工作对象之间的组织关系)。

2.项目质量、进度、成本控制编码的基础是(项目结构图).

3．以下选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是(组织结构图)。

４.对一个项目标管理组织进行分解,并用图的形式表达就形成（项目组织结构图)。

5.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（工作流程组织）。

6.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(职能分工表)

7.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是（动态）关系.

8.施工单位应该在（任务分解)的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。

9.以下关于项目结构图、协议结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，对的的选项是(项目结构图是形成协议结构图的依据)。

10.合理的项目管理组织结构的拟定,取决于对(项目结构与协议结构)的分析。

1１.实现项目管理目标的决定因素是（项目管理组织)。

1２．对一个项目标结构进行分解,并用图的方式表达,就形成(项目结构图)。

13.组织结构模式反映一个组织系统中的(各工作部门之间的指令关系)。

14.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的(任务和管理职能）分工．

１８.对建设工程项目管理进行总体诊疗,应一方面分析的是（组织）问题．

19．控制项目目标最重要的方法是（组织方法).

第六章施工协议管理

１．工程监理单位不按照委托监理协议的约定履行监理义务,相应该监督检验的项目不检验或者不按照规定检验,給建设