亮化技术标完.pdfVIP

技术方案

-（）施工方案与技术措施

1、工程概况：

1.1工程基本概况：

我方本次投标为鼎城区善卷垸防洪堤水利综合治理堤亮化工程第三标

段。

工程名称：鼎城区善卷垸防洪堤水利综合治理堤亮化工程。

质量标准：确保合格工程。

工期目标：日历总工期为35天（日历天）。

建设规模：第一标段为堤210米处起至堤1310米处止工（程内容为楚望

楼段及楚望楼）；第二标段为堤1310米处起至堤2420米处止工（程内容为善

卷楼段及善卷楼）；第三标段为堤2420米处至堤3680米处止工（程内容为仰

止楼段及仰止楼）。详（见施工图）

招标范围；鼎城区善卷垸防洪堤水利综合治理堤亮化工程，为堤亮化

工程施工（详见施工图及工程量清单）。

1.2本工程范围及层次构造、规模：

本工程为鼎城区善卷垸防洪堤水利综合治理堤亮化工程，本工程工作范

围为第三标段施工，堤2420米处至堤3680米处止。他的建成有利于改善鼎

城区善卷垸的现状，提高城市建设的整体水平。

1.3施工现场条件：该工程交通条件方便，施工用水、电路、场地及有关勘

探资料等均满足施工条件。

1.4技术要求：

严格按国家现行的设计、施工、安装标准及技术规范，严格按图施工。施工

时注意密切配合设计人员，发现问题及时解决。

1.5材料：

所有建安材料均有出厂合格证及试验报告，并达到国家和行业有关标准，工

程所需主要材料品牌均由招标人认可。

2、编制依据：

2.1《鼎城区善卷浣防洪堤水利综合治理堤亮化工程》和施工图及招标

答疑会议纪要及现场踏勘。

2.2国家现行制定的有关亮化工程技术政策、标准及施工验收规范、规程。

2.3投标单位的项目法施工管理手册、标准工作程序文件及其它质量体系文

件，经批准颁发的《环境保护手册》、《环境体系程序文件》。

3、施工部署：

3.1项目管理组织：

公司对项目的施工全面负责，推行项目法施工。选派具有丰富的施工项目管

理经验的同志担任本工程的项目经理，由专业理论较高，类似工程施工经验丰富

的同志担任本工程施工的技术负责人，在全公司范围内选调优秀的工程技术人员

和管理人员组成现场项目经理部，项目经理部实行项目经理负责制，项目经理对

本工程施工的全过程负责。公司为工程的施工提供人力、物力和资金保障，重点

抓好工程质量、施工安全的监督，搞好质量安全的跟踪管理，并用行政的和经济

的手段，督促项目经理部搞好工程的施工质量、安全生产、进度和工程成本的控

制与管理。

3.1.2项目经理部部门工作职责：

工程部：施工准备，生产调度，计划统计。

术部：图纸审核，施工方案编制，测量放线，检测试验、术交底与术

复核，术指导与术培训，工程术资料管理。

质安部：工程质量检查监督、评定、验收，施工安全检查监督与文明施工管

理。

合约部：合同管理、工程进度月结算、工程施工结算、财务管理、成本核算、

收支往来结算。

物资供应部：材料采购、管理、发放；设备与周转材料调度、保养维修。

综合部：对外接待与关系协调，文件信函收发、办公用品及用具管理。医疗

卫生、食堂及生活设施管理。

3.1.3施工管理目标:

3.1.3.1质量目标：确保合格工程