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2025年芜湖学院实验人员招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、“养兵千日，用在一时”体现的是使用人才应遵循（）的原则。

A.合理流动，适才适用

B.合理搭配，整体效能

C.重视培养，用养结合

D.量才用人，取能相称

【答案】：C

【解析】“养兵千日，用在一时”意思是平时供养、训练军队，以便到关键时刻用兵打仗，强调平时的培养和关键时刻的使用相结合。在人才使用中，就是要重视对人才的培养，并且将培养和使用结合起来。合理流动、适才适用强调人才在不同岗位之间合理调配以发挥最大效用；合理搭配、整体效能侧重于人才之间的搭配组合以提升整体效能；量才用人、取能相称是指根据人才的才能来安排合适的岗位。所以该题应选重视培养、用养结合的原则。

2、在某单位，领导甲会先决定工作任务、方针、政策以及工作方法，然后将工作布置给下属去执行；领导乙则是确定目标、政策和任务的方向，在下属完成任务的日常活动中不会进行干预，也就是只关注工作效果，不过问具体过程和细节。甲和乙的领导方式分别属于（）。

A.集权型和分权型

B.均权型和自由型

C.自由型和集权型

D.分权型和均权型

【答案】：A

【解析】集权型领导方式是指领导者决定工作任务、方针、政策和方法后，将工作布置给下属执行，不允许下属有过多的自主决策权，强调领导者对组织的高度控制。分权型领导方式是指领导者只决定目标、政策和任务的方向，而不干预下属完成任务的日常活动，下属在完成任务过程中有较大的自主权，领导者只关注最终效果。题目中领导甲决定工作任务、方针、政策和方法后布置给下属执行，符合集权型领导方式的特点；领导乙决定目标、政策和任务的方向，不干预下属日常活动，只问效果，不问过程和细节，符合分权型领导方式的特点。而均权型强调权力的平衡分配，自由型更侧重于给予下属极大的自由，与题目描述不符。所以两种领导方式分别属于集权型和分权型。

3、第⑤处的正确答案是（）。

A.情况真实否

B.真否

C.妥否

D.理由充足否

【答案】：C

【解析】在公文等正式书面表达中，使用“妥否”作为询问意见是否恰当、合适的用语较为规范和常见。“情况真实否”重点在于询问情况的真实性，“真否”表述过于简略随意，“理由充足否”则侧重于对理由方面的询问，一般在特定询问理由是否充分的语境才使用。相较而言“妥否”更符合一般文本表达中征求意见、请求批示等语境下的常用规范表达，所以此处应选表达询问是否妥当的答案。

4、2，3，7，22，155，（）。

A.3406

B.3407

C.3409

D.3411

【答案】：D

【解析】观察这些数字的规律：2乘3再加1等于7，3乘7再加1等于22，7乘22再加1等于155，规律是前一项乘后一项再加上1得到第三项。按照这个规律，所填数字应该是22乘155再加1，结果为3411。

5、口红效应是指每当经济不景气,人们的消费就会转向购买廉价商品,而口红虽非生活必需品,却兼具廉价和粉饰的作用,能够给消费者带来心理慰藉。下列符合口红效应的是()。

A.近来公司效益不好,胡老板卖掉了自己的高级轿车,改骑自行车上班,既环保又锻炼身体

B.为了约会,小刘虽然工资不高,还是买了一身名牌西装来装扮

C.今年单位效益不好,小杨取消了假期带全家到国外旅行的计划,改为到近郊旅游,结果感觉还不错

D.为了明天的面试,小黄到理发店理了一个新发型,看上去朝气蓬勃,使他信心十足

【答案】：C

【解析】“口红效应”定义的关键：①经济不景气；②转向购买廉价商品；③非生活必需品。对于第一个例子，“自行车”是生活必需品，不符合定义。第二个例子中，“名牌西装”不是“廉价商品”，不符合定义。第三个例子，“单位效益不好”对应“经济不景气”，将“国外旅行计划”改成“近郊旅行”，对应“转向购买廉价商品”，旅行属于非生活必需品，符合定义。最后一个例子，只提到小黄是为了面试去理发，未提及定义中的关键因素。

6、最近，某公司针对员工经常出现的迟到、早退、违规操作等问题开展集中整治行动，对这类问题作出的处理决策一般属于（）。

A.非程序性决策

B.程序性决策

C.初始决策

D.战略决策

【答案】：B

【解析】首先来分析各个决策类型的特点。非程序性决策通常处理的是那些偶然发生的、无先例可循的、非常规性的问题。而程序性决策是对重复出现的、有一定常规可循的问题的决策。初始决策是组织对从事某种活动或从事该种活动的方案所进行的初次选择。战略决策是指对全局有长远、重大影响的决策。在本题中，公司针对员工经常迟到、早退、违规操作等问题进行集中整治，这些员工的迟到、早退、违规操作等问题是经常出现的，具有一定的常规性。对于这类重复出现且有常规可循的问题所进行的处理决策，应该属于程序性决策。