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2025年江苏无锡无锡公司机械设计工程师岗位招聘信息备考题库
第一部分单选题(50题)
1、下列关于昼夜更替的说法不正确的是()。
A.地球是不透明的球体,因此有昼半球和夜半球之分
B.地球持续不停地公转,因此昼、夜半球所处部分不停地变化,就有了昼夜更替现象
C.昼夜更替的周期是一个太阳日
D.理解昼夜更替和地方时产生的原因,能够进行简单的区时计算
【答案】:B
【解析】该题是一道关于昼夜更替知识点的单选题,主要考查对昼夜更替概念、产生原因、周期以及相关应用的理解。地球本身是一个不透明的球体,太阳光只能照亮地球的一半,被照亮的一半为昼半球,未被照亮的一半为夜半球,此说法正确描述了昼半球和夜半球的形成原因。昼夜更替现象是由于地球持续不停地自转,使得昼、夜半球所处部分不停地变化而产生的,并非地球公转导致,所以该选项对昼夜更替原因的表述错误。昼夜更替的周期是一个太阳日,即太阳连续两次经过上中天的时间间隔,时间长度约为24小时,这是关于昼夜更替周期的正确表述。理解昼夜更替和地方时产生的原因后,能够依据相关原理进行简单的区时计算,这是对该知识点应用的合理描述。综上,答案应选择对昼夜更替原因表述错误的选项。
2、甲公司与乙公司约定1个月后,甲公司向乙公司交付一批价值5万元的货物,双方已签订买卖合同,该合同中双方约定的定金不得超过()。
A.8000元
B.10000元
C.20000元
D.15000元
【答案】:B
【解析】根据《中华人民共和国民法典》规定,定金的数额由当事人约定;但是,不得超过主合同标的额的百分之二十,超过部分不产生定金的效力。本题中,主合同标的额是5万元,其百分之二十为10000元,所以双方约定的定金不得超过10000元。
3、战略评价对于战略执行至关重要,鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准,分别是一致性、协调性、优越性和可行性。若一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,那么表明该组织内部战略可能不符合()原则。
A.一致性
B.协调性
C.优越性
D.可行性
【答案】:A
【解析】战略评价的四条标准中,协调性强调组织内部各个部门之间的协同和配合。如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,说明部门之间没有良好的配合,缺乏协调性,即组织内部战略可能不符合协调性原则。而一致性主要关注战略与组织目标和政策的契合;优越性侧重于战略在竞争中的优势;可行性是指战略在资源和能力等方面的可实施性。所以答案是协调性。
4、事业单位与工作人员之间的关系是()。
A.劳务关系
B.合同关系
C.雇佣关系
D.市场关系
【答案】:B
【解析】事业单位与工作人员之间是通过签订聘用合同来确定双方的权利和义务,形成一种合同关系。劳务关系通常是平等主体之间就劳务事项进行约定的民事关系,和事业单位与工作人员关系性质不同;雇佣关系一般是雇主和雇员之间的关系,与事业单位和其工作人员的关系特征不符;市场关系是一种宽泛的基于市场交易等形成的关系,并非事业单位与工作人员关系的准确描述。所以事业单位与工作人员的关系是合同关系。
5、下列成语典故与历史人物匹配错误的是()。
A.退避三舍——重耳
B.鸡鸣狗盗——孟尝君
C.破釜沉舟——韩信
D.画龙点睛——张僧繇
【答案】:C
【解析】这道题主要考查成语典故和相关历史人物的对应关系。破釜沉舟对应的历史人物是项羽,巨鹿之战时,项羽为鼓舞士气下令把渡河的船凿穿沉入河里,把做饭用的锅砸个粉碎,表示有进无退、一定要夺取胜利的决心,而不是韩信。退避三舍说的是春秋时期,重耳为报答楚成王的款待承诺,在晋楚两国交战时主动后退九十里。鸡鸣狗盗指的是孟尝君的门客装成狗偷出狐白裘献给昭王妾以说情放孟尝君,另一个门客学鸡叫引众鸡齐鸣骗开城门,帮助孟尝君脱险。画龙点睛讲的是张僧繇在金陵安乐寺墙壁上画了四条龙,但没有画眼睛,他说点了眼睛龙就会飞走,人们不信,他点了其中一条龙的眼睛后,龙真的破壁飞去。因此本题匹配错误的是破釜沉舟对应韩信。
6、2019年《政府工作报告》指出,要正确把握宏观政策取向,继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,实施()政策,加强政策协调配合,确保经济运行在合理区间,促进经济社会持续健康发展。
A.经济优先
B.农业优先
C.文化优先
D.就业优先
【答案】:D
【解析】本题可结合2019年《政府工作报告》的相关内容来进行分析。2019年《政府工作报告》明确指出,要正确把握宏观政策取向,继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,实施就业优先政策,加强政策协调配合,确保经济运行在合理区间,促进经济社会持续健康发展。所以,正确答案应选择就业优先的内容,而经济优先、农业优先、文化优先并非2019年《政府工作报告》中所提及的与积极财政政策和稳健货币政策相
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