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（43页PPT）某著名企业浦东软件园Casestudy.ppt

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    ?2002BearingPoint,Inc.管理模式及目标激情管理+数字化管理

    激情管理：通过建立一种的激发知识工要特征的管理模式，给知识工，使知识工造力和灵感，并为知识工能力和平台，获得企业效益的最大化，知识资本=能力×激情。

    数字化管理：以数字和信息化的手段，建立企业预测修正体系，使企某省市场需求，及时调整各项业务，同时以工作流方式控制企业的业务过程。

    数字化管理的技术手段，加上激情管理的文化元素形成了某著名企业所倡导的现代化管理体系；对企业各级人员充分授权，扁平化网络化企业组织，提倡服务与共享，充分利用现代管理手段等。管理模式企业使命：开发和利用世界上先进可靠的信息技术

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