2025年防城港市生态环境局招聘备考题库及一套答案详解.docxVIP

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2025年防城港市生态环境局招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、②处填入的主送机关应为()。

A.省财政厅

B.省建设厅

C.省商务厅

D.省审计厅

【答案】:A

【解析】因为没有题目相关的具体引用文本,无法确定正确答案的解析。需结合文本中提到的主送机关相关情况分析,若文本涉及财政事务、资金相关事宜,可能对应的是负责财政工作的部门;若涉及建设项目等内容,可能对应的是建设厅;若涉及商业贸易、招商引资等情况,可能对应的是商务厅;若涉及对资金使用、项目合规性等审计工作,可能对应的是审计厅。

2、我国存在“数九寒冬”的说法,()为“数九”的起始。

A.立冬

B.小寒

C.大寒

D.冬至

【答案】:D

【解析】“数九寒冬”是中国民间一种计算寒天与春暖花开日期的方法。数九是从冬至逢壬日算起(亦有说法从冬至算起),每九天算一“九”,依此类推。立冬是冬季的第一个节气,代表着冬季的开始,并非数九的开始。小寒和大寒是二十四节气中表示寒冷程度的节气,小寒标志着开始进入一年中最寒冷的日子,大寒是天气寒冷到极致的意思,均不是数九的起始时间。所以“数九”的开始是冬至。

3、尽管我国对于太阳能的研究与讨论已颇为丰富,但截至目前,太阳能的利用程度依旧十分有限,其主要原因是()。

A.难以将阳光有效的聚集

B.尚未开发出有效的收集和储存太阳能的系统

C.核能仍然更为有效

D.太阳能系统尚不安全

【答案】:B

【解析】太阳能是一种可再生且环保的能源,理论上具有很大的开发利用价值,但目前对其利用仍非常有限。太阳能若要广泛利用,需要解决收集和使用时间不匹配的问题,即在有阳光的时候收集并储存能量,以便在无阳光时使用。因此,能否有效收集和储存太阳能是决定其能否广泛利用的关键因素。目前尚未开发出有效的收集和储存太阳能的系统,这极大地限制了太阳能的大规模利用。虽然难以将阳光有效聚集会影响太阳能的利用效率,但它并非是主要限制因素。随着技术的发展,聚光技术已经有了一定的进步。核能和太阳能是不同类型的能源,核能有其自身的特点和优势,但核能更为有效这一因素并不是太阳能利用有限的主要原因。而且,不同能源在不同场景有不同的适用性,不能简单地进行比较。随着科技的进步,太阳能系统的安全性已经得到了较好的保障,安全性并非是限制太阳能利用的主要原因。综上,目前对太阳能利用非常有限的主要原因是尚未开发出有效的收集和储存太阳能的系统。

4、下列关于组织创新的说法,最准确的一项是()。

A.相对于技术创新,组织创新的重要性并没有那么大

B.组织创新更多的是由于环境变化带来的威胁而被迫实施的

C.组织创新不仅表现为组织结构的变化,还包括制度变化等内容

D.组织创新是自发的过程,并不体现管理者意志

【答案】:C

【解析】组织创新是指组织为适应外部环境变化而对自身进行的调整和变革,它涵盖多个方面。组织创新的重要性并不亚于技术创新,二者在企业的发展中都起着关键作用,所以不能说组织创新重要性不如技术创新。组织创新并非只是因环境变化带来威胁而被迫实施,它也可以是组织为了抓住发展机遇、提升竞争力等主动进行的,具有主动性。组织创新不仅仅局限于组织结构的改变,还涉及到组织制度、流程、文化等多方面的变化,这是一个较为全面和准确的对组织创新的描述。组织创新通常是在管理者的引导和推动下进行的,管理者会根据组织的战略目标、内外部环境等因素来制定创新计划并组织实施,体现了管理者的意志,并非自发过程。所以最准确的说法是组织创新不仅表现为组织结构的变化,还包括制度变化等内容。

5、美国心理学家马斯洛将人的需求按由低到高的顺序分为()

A.安全、生理、尊重、社交、自我实现

B.生理、安全、尊重、自我实现、社交

C.生理、安全、社交、尊重、自我实现

D.生理、尊重、安全、社交、自我实现

【答案】:C

【解析】美国心理学家马斯洛提出的需求层次理论把人的需求从低到高分为五个层次。首先是生理需求,这是人类最基本的需求,包括对食物、水、空气、睡眠等维持生命所必需的物质的需求。其次是安全需求,比如人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性等。然后是社交需求,也叫归属与爱的需求,指一个人要求与其他人建立感情的联系或关系。接着是尊重需求,分为自尊、自主和成就感等自我尊重,以及他人对自己的认可与尊重。最后是自我实现需求,这是最高层次的需求,它是指实现个人理想、抱负,发挥个人的能力到最大程度。所以正确顺序是生理、安全、社交、尊重、自我实现。

6、有关:无关()

A.正常:不正确

B.儿子:不孝子

C.老师:学生

D.停顿:无休止

【答案】:D

【解析】有关和无关是一组矛盾关系,停顿和无休止也是一组矛盾关系,所以得出相应答案。

7、根据弗鲁姆的期望论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励

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