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2025年学历类自考广告学（二）-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、现代管理学中，计划职能的核心目标是()

A.提高短期利润

B.制定长期战略

C.增加员工数量

D.优化资源配置

2、广告部门在组织结构设计中应优先考虑()

A.直线职能制

B.矩阵式结构

C.扁平化架构

D.事业部制

3、马斯洛需求层次理论对广告激励设计的主要启示是()

A.突出经济报酬

B.强化尊重需求

C.注重社交归属

D.平衡安全需求

4、广告效果评估中，柯氏四级评估模型强调()

A.客户满意度调查

B.销售额增长幅度

C.传播覆盖广度

D.行为转化追踪

5、现代管理学中的木桶理论在广告策划中的适用场景是()

A.团队协作能力提升

B.品牌定位精准化

C.资源整合效率优化

D.风险预警机制建立

6、广告组织变革中，最可能引发员工抵触情绪的变革类型是()

A.技术革新

B.制度调整

C.结构重组

D.文化重塑

7、广告部门KPI设计中，应重点考核()

A.市场占有率

B.创意产出数量

C.客户投诉率

D.员工满意度

8、现代管理学中的80/20法则在广告预算分配中的最佳应用是()

A.20%预算投新业务

B.80%预算投成熟业务

C.均匀分配预算

D.动态调整比例

9、广告团队冲突管理中，最有效的方法是()

A.强制命令

B.调整分工

C.约定规则

D.建立反馈机制

10、广告伦理四原则中，要求尊重消费者知情权的是()

A.真实性

B.公平性

C.适度性

D.独立性

11、泰勒提出的管理理论主要关注生产效率的优化，其核心是强调科学化的工作方法。

A.需求层次理论

B.系统理论

C.科学管理理论

D.权变理论

12、现代管理中，扁平化组织结构的主要优势是缩短决策链条，增强信息传递效率。

A.降低成本

B.提升跨部门协作

C.简化层级管理

D.增加员工自主权

13、根据马斯洛需求层次理论，安全需求属于基本生存需求之后的发展阶段。

A.生理需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

14、法约尔提出的管理职能中，不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制与协调

15、权变理论强调管理方式应根据具体情境灵活调整，其代表人物是（）。

A.韦伯

B.佛鲁姆

C.菲德勒

D.麦格雷戈

16、在目标管理（MBO）中，关键绩效指标（KPI）的作用是确保员工行为与组织战略一致。

A.提高薪酬

B.明确责任

C.增加激励

D.优化流程

17、双因素理论将工作因素分为保健因素和激励因素，其中薪酬属于（）。

A.保健因素

B.激励因素

C.均属于

D.均不属于

18、矩阵式组织结构的典型特征是（）。

A.集权化决策

B.跨职能项目组

C.终身雇佣制

D.绩效考核年度制

19、根据卢森堡模型，危机管理的关键阶段是（）。

A.预防

B.感知

C.处理

D.恢复

20、在数字化管理中，敏捷开发（Agile）的核心原则是迭代交付和快速响应变化。

A.模块化设计

B.持续集成

C.用户故事优先

D.所有选项均正确

21、现代管理学中，市场定位的核心要素是？

A.产品功能

B.消费者需求

C.价格策略

D.渠道覆盖

22、SWOT分析中，企业应优先评估的部分是？

A.内部优势

B.外部机会

C.外部威胁

D.内部劣势

23、广告效果评估中，最直接衡量指标是？

A.品牌认知度

B.销售转化率

C.用户停留时长

D.内容点赞量

24、现代管理学中的“4P理论”不包括？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

25、消费者行为分析中，最关键的因素是？

A.文化背景

B.经济能力

C.社会关系

D.个人偏好

26、组织结构设计中，扁平化结构的优势是？

A.层级清晰

B.决策效率低

C.信息传递快

D.沟通成本高

27、广告策略制定中，需优先考虑的是？

A.预算分配

B.目标受众

C.创意设计

D.媒介选择

28、危机管理中的“R应变理论”核心是？

A.预防为主

B.快速响应

C.事后总结

D.第三方介入

29、现代管理学中的“KPI考核”通常包含？

A.定性指标

B.定量指标

C.主观评价

D.成本控制

30、品牌管理中，差异化策略的关键是？

A.模仿竞品

B.突出独特性

C.扩大市场份额

D.降低成本

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、泰勒的科学管理理论主要包含以下哪些内容？

A.分工与标准化操作

B.工时