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2025年信息系统项目管理师证书考试模拟试

题

考试时间：分钟总分：分姓名：

一、单项选择题(下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共75分)

1.根据项目管理协会(PMI)的定义，项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下关于“临时性”的描述中，最准确的是?

A.项目必须有明确的开始和结束时间点。

B.项目持续时间可以是无限长的，只要其目标符合组织战略。

C.项目一旦启动，就不能有任何形式的暂停或中断。

D.项目是为了完成某个永久性工作而设立的。

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目团队通常最需要来自项目发起人的支持和决策?

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目规划阶段

D.项目启动阶段

3.项目章程是由哪个组织或个人发布的，正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件?

A.项目发起人

B.项目指导委员会

C.项目经理

D.质量保证部门

4.SMART原则是制定项目目标和项目章程时常用的一个框架。其中“M”代表?

A.Specific(具体的)

B.Measurable(可衡量的)

C.Mandatory(强制的)

D.Motivated(有动机的)

5.项目范围说明书详细描述了项目要交付的产品、服务或成果，以及项目包含的内容和排除的内容。在项目执行过程中，对范围说明书进行修改通常需要遵循什么流程?

A.项目变更请求流程

B.项目评审流程

C.项目验收流程

D.项目关闭流程

6.工作分解结构(WBS)是项目范围管理的一个重要工具。其基本思想是将项目可交付成果和项目工作逐步分解，直到分解到什么程度?

A.可以开始资源估算

B.达到项目发起人认可

C.可以独立估算成本和持续时间

D.完成所有项目活动

7.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。以下哪项工具或技术主要用于估算项目活动的持续时间?

A.资源分解结构

B.关键路径法(CPM)

C.敏感性分析

D.成本基准

8.在项目进度计划制定中，关键路径是指项目中总时差为零的活动序列。如果关键路径上的某个活动延迟了，将会对项目产生什么直接影响?

A.项目总成本增加

B.项目总工期延长

C.关键路径缩短

D.项目优先级降低

9.项目成本管理旨在确保项目在批准的预算内完成。成本基准是用于项目绩效测量和控制的基准，它通常是什么时候正式确定的?

A.项目启动时

B.项目规划完成后

C.项目执行过程中

D.项目收尾时

10.以下哪项不属于项目质量管理过程的主要输出?

A.质量管理计划

B.变更请求

C.质量度量指标

D.项目章程

11.在项目人力资源管理中，定义角色、职责、汇报关系和沟通要求的工具或技术是什么?

A.角色描述

B.项目组织结构图

C.资源日历

D.资源分解结构

12.项目沟通管理计划是为了确保项目信息能够及时、准确地传递给需要的人。该计划通常不包括以下哪项内容?

A.沟通矩阵

B.项目进度报告

C.沟通方法

D.沟通频率

13.风险是指不确定性的事件或条件，对项目目标具有潜在的影响。在项目风险管理中，识别风险的过程通常需要收集哪些类型的信息?

A.项目成本数据

B.项目历史信息、专家判断、头脑风暴等

C.项目资源需求

D.项目干系人期望

14.对已识别风险的发生概率和影响程度进行评估，并对其进行优先级排序的过程称为?

A.风险审计

B.风险重新排序

C.风险定性分析

D.风险定量分析

15.风险应对计划是为已识别风险制定的行动方案，旨在减轻、转移、接受或回避风险。以下哪项属于风险应对策略?

A.风险审计

B.建立应急储备

C.风险规避

D.质量审计

16.项目采购管理涉及获取项目所需产品、服务或成果的过程。当项目需要从外部供应商处购买特定的软件许可证时，通常采用哪种采购方式?

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.谈判采购

17.合同是买卖双方或多方之间关于产品、服务或成果交换的协议。在项目合同管理中，合同收尾通常涉及哪些主要活动?

A.签署合同、合同履行、合同关闭

B.合同评审、合同谈判、合同履行

C.合同履行、变更控制、索赔管理

D.合同评审、合同履行、合同关闭

18.项目干系人是能够影响项目、被项目影响或自认为会被项目影响的个人、群体或组织。识别项目干系人的主要目的是什么