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12月试用期工作总结

12月试用期工作总结

一、工作任务完成情况

1.主要工作任务及完成情况

在12月的试用期间，我主要负责了以下几项工作任务：

项目A：客户数据分析系统优化

-完成了对客户数据分析系统的前端界面优化，提升了用户体验。具体包括重新设计了数据展示模块，使数据可视化更加直观，减少了用户操作步骤。通过用户反馈收集，系统使用满意度提升了15%。

-优化了数据查询功能，将大数据量情况下的查询响应时间从平均3秒缩短到了1.5秒。主要通过重构数据库查询语句和增加适当的索引实现。

-协助后端团队完成了数据接口的对接工作，确保了前后端数据传输的准确性和安全性。

项目B：内部管理平台升级

-参与了内部管理平台的需求分析，梳理出了3个主要业务流程的优化点。

-独立负责了员工考勤模块的重构工作，解决了原系统中存在的考勤数据不准确的问题。

-完成了与财务系统的数据对接，实现了考勤数据与薪资计算的自动化处理，减少了人工干预。

日常工作

-每日定时检查系统运行状态，确保系统稳定运行。在12月份，系统可用性达到了99.8%，高于部门要求的99.5%。

-参与了每周的代码审查，共提交代码12次，通过率100%。

-完成了部门安排的技术文档编写工作，包括《系统操作手册》更新和《常见问题解答》的补充。

2.工作量化指标

-代码提交量：累计提交代码约3500行

-文档编写：完成技术文档3份，累计约2万字

-系统优化：优化功能点5个，提升系统性能约30%

-问题解决：独立解决技术难题12个，协助团队解决问题8个

-加班情况：累计加班25小时，主要用于项目上线前的测试和修复工作

二、工作中遇到的问题及解决方案

1.技术难题及解决

问题一：大数据量下的系统响应缓慢

在客户数据分析系统优化过程中，发现当数据量超过10万条时，系统响应明显变慢，甚至出现超时情况。

解决方案：

-首先，通过性能分析工具定位到瓶颈在于数据库查询语句效率低下。

-对查询语句进行了优化，避免了全表扫描，增加了适当的索引。

-实现了数据分页加载机制，避免一次性加载过多数据。

-引入了缓存机制，将常用数据缓存到内存中，减少数据库访问次数。

-最终，将大数据量情况下的响应时间从平均8秒降低到了2秒以内。

问题二：跨部门协作中的沟通障碍

在内部管理平台升级项目中，由于涉及多个部门的业务流程，存在需求理解不一致的情况，导致部分功能开发完成后需要返工。

解决方案：

-主动组织了两次跨部门的协调会议，确保各方对需求有一致的理解。

-制作了详细的业务流程图和原型设计，在开发前获得了各部门的确认。

-建立了每周进度汇报机制，及时发现并解决理解偏差。

-通过以上措施，减少了约30%的返工量，提高了项目进度。

2.工作流程中的问题

问题一：测试环境与生产环境不一致

在项目测试过程中，发现测试环境与生产环境存在配置差异，导致部分功能在测试环境中正常，但在上线后出现问题。

解决方案：

-梳理了测试环境与生产环境的差异点，制定了环境配置清单。

-推动团队建立了环境配置管理机制，确保两个环境的一致性。

-在开发流程中增加了环境检查环节，避免因环境差异导致的问题。

-最终，确保了项目的顺利上线，减少了因环境问题导致的故障。

问题二：文档更新不及时

在日常工作过程中，发现技术文档与实际系统功能存在不同步的情况，给新员工培训和系统维护带来了困难。

解决方案：

-建立了代码提交与文档更新的联动机制，要求功能变更时必须同步更新相关文档。

-制定了文档定期审查计划，每月对文档进行一次全面检查。

-引入了文档版本管理，确保可以追踪到文档的变更历史。

-通过以上措施，提高了文档的准确性和时效性。

三、工作中的创新点

1.技术创新

创新点一：引入自动化测试工具

在客户数据分析系统优化项目中，我引入了Selenium自动化测试工具，构建了自动化测试框架。具体包括：

-设计了可复用的测试组件库，提高了测试用例的编写效率。

-实现了测试数据的自动生成，减少了测试数据准备的工作量。

-建立了每日自动测试机制，及时发现代码变更引入的问题。

-通过自动化测试，将测试覆盖率从原来的