人力资源规划人才发展规划
人力资源部
20xx年xx月
人力资源重要作用
人力
资源
物质资源
信息资源
财力资源
推动力
控制力
拉力
压力
企业健康运营的四大资源
约束监
督机制
培育
机制
人才退
出机制
激励
机制
人力资源输出四大企业力
人力资源战略转型定位
重事务性、轻战略性
由内向外
上接战略,下接业务
由外向内
—————————————————
四大刚性支撑
人力资源管理与企业战略的基本关系
愿景与使命
需求
输入
输出
文化完整性
健康的工作环境
蓬勃发展的个人
敬业度
三大柔性支撑
人力的选
人力的用
人力的留
人力的育(增值)
目标
2020:全员参与
2022
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