物资采购部考试题库.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年物资采购部考试题库

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在某制造企业的物资采购流程中，以下哪个环节属于采购执行阶段的核心工作？

A.供应商资格预审

B.采购合同谈判

C.采购需求下达

D.采购预算编制

2.根据中国国家标准GB/T27900-2020《企业采购管理规范》，企业应建立完善的采购记录制度，其最根本的目的是：

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.加强合规管理

D.优化供应商关系

3.在处理紧急物资采购需求时，某电子制造企业通常采用特急采购流程，该流程最突出的特点是：

A.审批层级更多

B.备选供应商限制

C.缩短决策时间

D.增加采购预算

4.某大型化工企业采用ABC分类法管理库存物资，对于价值高、需求稳定的原材料，应划分为：

A.A类物资

B.B类物资

C.C类物资

D.D类物资

5.根据中国《政府采购法实施条例》，当采购项目金额达到200万元以上时，必须执行：

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价采购

6.在供应商绩效评估中，某机械装备制造企业特别关注供应商的准时交货率，这主要反映的是供应商的：

A.技术能力

B.财务状况

C.交付能力

D.服务质量

7.某食品加工企业采购冷链运输设备，供应商提供的设备在保修期内的性能表现属于：

A.产品质量

B.采购价格

C.交付时间

D.服务承诺

8.在采购合同中，质量保证期条款的主要目的是：

A.规定付款方式

B.明确违约责任

C.确保产品符合标准

D.限制供应商选择

9.某汽车零部件供应商提供的紧固件在检验时发现尺寸超差，采购员应首先采取的措施是：

A.要求供应商降价

B.重新进行检验

C.签收部分货物

D.拒绝整批接收

10.根据《企业内部控制基本规范》，采购部门与需求部门之间应建立：

A.职责分离

B.信息共享

C.定期沟通

D.联合审批

二、多选题（共10题，每题3分）

1.企业选择供应商时需要考虑的主要因素包括：

A.供应商资质

B.产品质量

C.交付能力

D.价格水平

E.管理制度

2.在实施JIT（准时制）采购模式时，企业面临的主要风险包括：

A.供应中断风险

B.库存积压风险

C.采购成本上升风险

D.供应商依赖风险

E.质量控制风险

3.根据中国《招标投标法》，招标文件应当包括以下内容：

A.招标项目技术要求

B.评标标准和方法

C.合同主要条款

D.投标保证金比例

E.招标过程记录

4.企业进行采购需求管理的主要工作包括：

A.需求预测

B.需求确认

C.需求分解

D.需求审核

E.需求跟踪

5.在处理采购纠纷时，企业可以采取的解决途径包括：

A.协商谈判

B.诉讼仲裁

C.行业投诉

D.政府监管

E.电视曝光

6.供应商关系管理（SRM）的主要目标包括：

A.降低采购成本

B.提高供应链效率

C.降低采购风险

D.提升产品/服务质量

E.建立长期战略合作关系

7.企业建立采购价格管理体系需要考虑的因素包括：

A.市场行情

B.采购批量

C.供应商成本

D.采购周期

E.资金成本

8.在实施绿色采购时，企业需要关注的主要问题包括：

A.产品环保标准

B.供应商环境行为

C.产品生命周期影响

D.采购成本控制

E.循环利用效率

9.采购合同履行过程中需要重点关注的事项包括：

A.交付检验

B.质量证明

C.付款安排

D.变更管理

E.风险预警

10.企业采购信息化建设的主要内容包括：

A.采购管理系统

B.供应商管理系统

C.合同管理系统

D.仓储管理系统

E.财务对接系统

三、判断题（共10题，每题1分）

1.采购谈判是采购过程中唯一需要双方妥协的环节。（×）

2.采购需求确认后不能随意变更。（×）

3.询价采购适用于金额较小、标准化的物资采购。（√）

4.供应商资质认证是采购部门独立完成的工作。（×）

5.采购合同中必须明确违约金计算标准。（√）

6.库存周转率越高越好。（×）

7.JIT采购模式适用于所有行业的企业。（×）

8.采购部门应定期评估供应商的交付能力。（√）

9.采购价格谈判中，压价是唯一的策略。（×）

10.企业采购制度必须符合国家法律法规。（√）

四、简答题（共5题，每题5分）

1.简述采购需求管理的主要流程及其各环节的关键控制点。

2.比较招标采购与询价采购的适用场景和主要优缺点。

3.简述绿色采购的主要原则及其对企业可持续发展的重要意义。

4.阐述采购合同中质量条款的主要内容，并说明如何进行质量检验。

5.