2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道附答案ab卷.docxVIP

2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道附答案ab卷.docx

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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道

第一部分单选题(200题)

1、对设计总负责单位的工作描述有误的是()。

A.在安全控制及质量控制方面对业主负责

B.承担总体设计和部分扩初设计

C.进行设计总体管理

D.负责组织协调和控制各个分设单位

【答案】:A

2、关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。

A.建设项目法人只能是企业法人

B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织

C.建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织

D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织

【答案】:A

3、对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。

A.建设项目目标

B.建设项目结构

C.建设项目性质

D.建设项目任务

【答案】:B

4、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员

【答案】:C

5、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境

【答案】:B

6、在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

【答案】:A

7、下列()属于管理的基本职能之一。

A.变化

B.程度

C.文化

D.计划

【答案】:D

8、根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.公司经理

【答案】:B

9、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指导性

D.执行性

【答案】:D

10、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。

A.20%~40%

B.60%~80%

C.20%~30%

D.50%~60%

【答案】:C

11、在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。

A.方案创造

B.功能分析

C.最终提案

D.方案评价

【答案】:D

12、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方

【答案】:C

13、组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。

A.不确定性和变化性

B.不确定性和适应性

C.固定性和惩罚性

D.适应性和多变性

【答案】:A

14、领导工作首先是做()的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划

【答案】:B

15、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。

A.设计部

B.投资部

C.招标采购部

D.工程部

【答案】:B

16、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。

A.排序

B.编号

C.组合

D.编码

【答案】:D

17、股份有限公司的权力机构是()。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会

【答案】:D

18、组织存在的前提和基础是()。

A.领导

B.计划

C.目标

D.控制

【答案】:C

19、针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。

A.施工单位

B.设计单位

C.施工单位和监理单位连带

D.施工单位和设计单位连带

【答案】:A

20、股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

A.1人以上50人以下

B.2人以上100人以下

C.2人以上200人以下

D.10人以上300人以下

【答案】:C

21、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。

A.项目建设策划

B.项目整体策划

C.项目分部策划

D.项目运营策划

【答案】:D

22、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充

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