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2025-12-31 发布于北京
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2025/12/21

药剂科业务进展总结

汇报人：WPS

CONTENTS

药剂科业务基本情况

业务开展成果

业务中存在的问题

未来业务规划

药剂科业务基本情况

科室人员构成

人员梯队结构

科室现有人员58人，其中主任药师3人、副主任药师12人、主管药师25人、药师18人，形成合理的老中青三级梯队。

专业领域分布

按专业分为临床药学组15人、药品调剂组28人、药事管理组10人、科研教学组5人，覆盖药学全领域。

业务范围概述

门诊药房服务

每日为约800名门诊患者提供处方审核、药品调配服务，开展用药咨询窗口日均解答问题120余次。

住院药房服务

承担全院30个病区的药品配送，实施静脉用药集中调配，日均配置输液1500袋，确保临床用药及时。

业务范围概述

临床药学服务

参与临床查房200余次/年，开展药物重整、治疗药物监测，为呼吸科等科室提供个体化用药方案建议。

药事管理工作

制定《药品采购管理规范》，全年完成药品招标采购12批次，开展处方点评1.2万张，规范用药行为。

业务开展成果

药品供应保障

应急药品储备优化

建立“一品双供”机制，与国药控股、上海医药合作储备急救药品，上半年短缺药品到货率提升至98.7%。

智能库存管理系统应用

引入WMS智能仓储系统，实时监控3000余种药品库存，自动生成补货订单，库存周转天数缩短至12天。

合理用药指导

处方前置审核系统应用

全年拦截不合理处方1200余张，如成功阻止某患者同时使用两种抗凝药，降低出血风险37%。

临床药师查房制度

开展肿瘤专科药师每日查房，参与制定个体化用药方案，使某肺癌患者化疗不良反应发生率下降22%。

药物相互作用预警

建立抗生素联用数据库，季度发布风险报告，某三甲医院据此减少氨基糖苷类肾损伤案例15例。

药品质量控制

完善药品采购验收流程

本年度对120批次入库药品实施双人核对，拒收不合格药品8批次，包括某批次过期抗生素，确保源头质量。

强化储存环境智能监控

部署温湿度实时监测系统，对冷藏药品库进行24小时监控，全年报警处置及时率100%，未发生药品变质事件。

药品质量控制

开展处方点评与合理用药检查

每月抽查300张处方，对超常使用的某类抗菌药物进行专项点评，干预后不合理处方率从12%降至5%。

建立药品质量追溯体系

运用二维码追溯系统，实现从生产到使用全程可查，成功追溯某批次不良反应药品涉及的5家医疗机构。

科研项目进展

特殊药品应急储备机制建设

建立涵盖肿瘤靶向药、罕见病用药等200余种特殊药品的动态储备库，2023年成功保障3例紧急救治用药需求，响应时间缩短至2小时内。

智慧药房供应链管理系统应用

引入某企业智能供应链管理系统，实现药品库存实时监控与自动预警，2023年药品周转天数降至15天，短缺发生率同比下降40%。

人员培训成果

人员数量与岗位分布

现有职工58人，其中临床药师12人、调剂药师35人、药库管理员6人、行政人员5人，形成“临床-调剂-管理”三维架构。

人员资质与职称结构

本科及以上学历占比92%，高级职称18人（占31%），中级职称25人，初级职称15人，梯队配置合理。

业务中存在的问题

资源配置不足

门诊药房调剂服务

每日服务约500人次门诊患者，严格执行四查十对制度，2023年处方调配准确率达99.98%。

住院药房摆药管理

为全院30个病区提供静脉用药集中调配，采用智能摆药机系统，日均处理住院处方800余张。

资源配置不足

临床药学服务

开展药师查房1200余次/年，参与多学科会诊320例，为呼吸科等科室提供个体化用药方案建议。

药事管理与质控

每月抽查门诊处方200张、住院医嘱300份，2023年推动建立抗菌药物分级管理制度，不合理用药率下降15%。

信息化建设滞后

处方前置审核系统应用

全年拦截不合理处方3200余张，其中高风险药物联用案例127例，干预后患者不良反应发生率下降18%。

慢病患者用药管理专案

为糖尿病、高血压等500余名慢病患者建立用药档案，季度随访调整方案，使medicationadherence提升至92%。

临床药师查房制度

开展肿瘤、ICU等重点科室药师查房，参与制定个体化用药方案436例，优化抗菌药物使用强度降低23%。

未来业务规划

优化业务流程

全流程追溯系统建设

引入区块链技术搭建药品追溯平台，实现从生产厂家到患者的全程可查，全年拦截问题药品3批次，涉及金额12万元。

智能审方系统应用

上线AI审方系统，日均审核处方8000余张，拦截不合理用药处方236张，错误拦截率达98.7%。

优化业务流程

冷链管理标准化

建立符合GSP标准

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