2025年学历类自考专业(工商企业管理)管理学原理-国际企业管理参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考专业(工商企业管理)管理学原理-国际企业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论的核心是？

A.人际关系理论

B.标准化作业和工时测定

C.权变理论

D.系统理论

2、法约尔提出的管理五大职能中，属于执行层面的职能是？

A.计划

B.组织

C.控制

D.指挥

3、跨国公司采用矩阵式组织结构的主要目的是？

A.强化总部集权

B.促进跨文化协作

C.降低沟通成本

D.扩大区域自主权

4、国际市场进入模式中，风险由东道国承担最多的是？

A.合资企业

B.独立建厂

C.管理合同

D.出口贸易

5、跨文化管理中的“文化维度理论”提出者是谁？

A.韦伯

B.霍夫斯泰德

C.泰勒

D.法约尔

6、国际企业管理中的“双重文化”现象多出现在哪种情境？

A.跨国并购

B.联营企业

C.管理合同

D.出口代理

7、国际市场营销中，应对文化差异最直接的方法是？

A.统一全球品牌策略

B.本地化营销

C.文化折扣策略

D.灵活定价

8、跨国公司风险管理中的“政治风险”主要指？

A.市场需求变化

B.汇率波动

C.政府政策突变

D.自然灾害

9、国际企业管理中的“全球整合”战略适用于哪种行业？

A.高科技

B.快消品

C.资源密集型

D.服务业

10、国际企业管理中的“母国导向”战略强调？

A.本地化运营

B.全球统一标准

C.文化输出

D.资源整合

11、下列哪项属于管理的基本职能？

A.计划

B.协调

C.指挥

D.控制

12、国际企业管理中，文化差异对管理的影响最显著体现在哪个方面？

A.组织结构设计

B.人力资源配置

C.市场营销策略

D.财务风险管理

13、泰勒科学管理理论的核心主张是？

A.管理民主化

B.劳资双方合作

C.标准化作业流程

D.分权管理

14、国际企业进入新兴市场时，应优先考虑的风险管理策略是？

A.多元化投资

B.购买保险

C.本地化合作

D.短期租赁

15、下列哪项属于变革型领导风格的特点？

A.严格监督

B.激励下属

C.垂直化管理

D.权力集中

16、国际企业管理中，全球标准化战略最适用于哪种产品？

A.文化敏感性产品

B.技术密集型产品

C.大众消费品

D.定制化服务

17、法约尔管理理论提出的五大管理职能是？

A.计划-组织-指挥-控制-协调

B.计划-组织-领导-控制-创新

18、跨国公司实施矩阵式组织结构的主要目的是？

A.提高决策效率

B.加强跨部门协作

C.降低运营成本

D.灵活应对市场变化

19、国际企业管理中的制度距离概念主要指？

A.文化差异

B.政策法律差异

C.语言障碍

D.货币汇率波动

20、德鲁克提出的目标管理（MBO）强调？

A.自上而下指令

B.上下目标对齐

C.个人绩效考核

D.团队协作优先

21、国际企业战略的OLI范式核心要素包括？

A.资源优势、区位优势、管理优势

B.文化差异、市场潜力、技术壁垒

C.政治风险、汇率波动、法律合规

D.品牌价值、供应链效率、组织学习能力

22、跨文化管理中，最关键的能力是？

A.语言培训

B.文化适应

C.财务透明度

D.数字化工具应用

23、国际企业管理中的汇率风险主要来源是？

A.国际贸易结算

B.跨国并购成本

C.全球供应链波动

D.外汇管制政策

24、全球供应链优化的核心目标是？

A.降低生产成本

B.提升响应速度

C.实现区域全覆盖

D.强化风险管理

25、国际人力资源管理的关键原则是？

A.统一化用工标准

B.文化适配与本地化

C.全球薪酬一体化

D.外派员工优先

26、国际市场营销的4P理论中，需优先考虑的是？

A.Product（产品）

B.Price（价格）

C.Place（渠道）

D.Promotion（促销）

27、国际法律环境对企业的直接影响是？

A.品牌价值提升

B.经营合规成本增加

C.市场准入放宽

D.税收优惠力度

28、国际会计准则趋同的主要障碍是？

A.财务透明度不足

B.政治经济差异

C.文化认知冲突

D.技术标准不统一

29、企业履行国际社会责任的核心原则是？

A.局部利益优先

B.全球利益平衡

C.短期利润导向

D.政府监管驱动

30、管理学中强调标准化和分工以提高效率的理论是？

A.行为科学理论

B.泰勒的科学管理理论

C.法约尔的行政理