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2026年项目助理考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

题目：

1.在项目管理中，项目助理通常负责协助项目经理完成哪些工作？

A.制定项目章程

B.管理项目风险

C.整理会议纪要并跟进行动项

D.分配项目预算

答案：C

2.以下哪项不属于项目助理的日常工作范畴？

A.协助准备项目进度报告

B.跟踪项目资源使用情况

C.独立主导项目范围变更

D.整理项目文档归档

答案：C

3.在中国项目管理中，里程碑通常指什么？

A.项目完成的关键节点

B.项目预算的分配点

C.项目团队成员的考核点

D.项目进度的强制审查点

答案：A

4.当项目助理发现项目经理的工作安排存在冲突时，应如何处理？

A.直接拒绝执行冲突任务

B.先自行调整后汇报

C.立即向上级主管汇报

D.尝试协调双方需求达成一致

答案：D

5.在中国项目管理中，三重制约通常指哪三项？

A.时间、成本、质量

B.范围、资源、风险

C.目标、进度、预算

D.范围、时间、成本

答案：D

6.项目助理在撰写会议纪要时，应重点关注以下哪项内容？

A.参会人员的个人评价

B.已达成的共识和待办事项

C.与会者的情绪表达

D.项目经理的临时指示

答案：B

7.在中国项目管理中，四象限法则通常用于什么场景？

A.项目资源分配

B.项目优先级排序

C.项目风险分类

D.项目团队绩效考核

答案：B

8.项目助理在协助项目经理进行进度跟踪时，应优先关注以下哪项指标？

A.项目的财务支出

B.项目的完成百分比

C.项目团队成员的满意度

D.项目的市场反馈

答案：B

9.在中国项目管理中，PDCA循环通常指什么？

A.计划-执行-检查-改进

B.范围-设计-实施-评估

C.风险-识别-应对-复盘

D.目标-监控-调整-优化

答案：A

10.项目助理在协助准备项目报告时，应如何确保信息的准确性？

A.仅依赖项目经理的指示

B.核实数据来源并多方验证

C.直接复制粘贴历史报告内容

D.根据个人理解调整数据

答案：B

二、多选题（共5题，每题3分）

题目：

1.项目助理在协助项目经理进行风险识别时，可以采用哪些方法？

A.头脑风暴

B.德尔菲法

C.SWOT分析

D.鱼骨图

答案：A、B、C、D

2.在中国项目管理中，项目助理需要具备哪些沟通能力？

A.书面沟通能力

B.口头汇报能力

C.跨部门协调能力

D.非语言表达能力

答案：A、B、C

3.项目助理在协助项目经理进行项目收尾时，需要完成哪些工作？

A.整理项目文档并归档

B.组织项目复盘会议

C.办理项目结算手续

D.跟进项目团队成员的后续安排

答案：A、B、D

4.在中国项目管理中，项目助理需要了解哪些法律法规？

A.《中华人民共和国合同法》

B.《中华人民共和国招标投标法》

C.《中华人民共和国安全生产法》

D.《中华人民共和国知识产权法》

答案：A、B、C、D

5.项目助理在协助项目经理进行项目监控时，可以采用哪些工具？

A.Gantt图

B.甘特图

C.里程碑计划

D.看板管理

答案：A、B、C、D

三、判断题（共10题，每题1分）

题目：

1.项目助理可以独立负责项目的整体管理工作。（×）

2.在中国项目管理中，项目章程通常由项目经理编写。（×）

3.项目助理在整理会议纪要时，可以省略与会者的个人发言。（√）

4.项目助理在协助项目经理进行风险应对时，需要具备较强的决策能力。（√）

5.在中国项目管理中，项目范围说明书通常由项目发起人审批。（√）

6.项目助理在跟踪项目进度时，可以忽略团队成员的反馈。（×）

7.项目助理在协助项目经理进行成本控制时，需要具备一定的财务知识。（√）

8.项目助理在撰写项目报告时，可以随意调整数据的呈现方式。（×）

9.在中国项目管理中，项目变更请求必须经过严格审批。（√）

10.项目助理在协助项目经理进行团队建设时，需要了解团队成员的个性特点。（√）

四、简答题（共5题，每题5分）

题目：

1.简述项目助理在协助项目经理进行项目启动阶段的主要工作。

答案：

-协助收集项目需求并整理成文档；

-准备项目启动会议并记录会议纪要；

-整理项目相关资料并归档；

-协助项目经理完成项目章程的编写。

2.简述项目助理在协助项目经理进行项目监控时需要注意哪些事项。

答案：

-定期跟踪项目进度并记录关键指标；

-及时发现并汇报项目偏差；

-协助项目经理组织项目评审会议；

-确保项目团队成员的沟通顺畅。

3.简述项目助理在协助项目经理进行项目收尾时需要完成哪些工作。

答案：

-整理