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2025年成人自考-自考专科(工商管理)-现代管理学：00107历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在管理活动中，计划职能的首要任务是确定什么？

A．组织结构的调整方式

B．具体操作人员的分工

C．组织的目标与实现路径

D．绩效考核的标准体系

2、下列哪项属于法约尔提出的管理职能之一？

A．创新

B．协调

C．激励

D．沟通

3、“霍桑实验”主要揭示了什么对生产效率的影响？

A．工资水平

B．工作环境的物理条件

C．人际关系与心理因素

D．机器设备的先进程度

4、在决策过程中，第一步应是？

A．拟定备选方案

B．明确问题与目标

C．评估方案效果

D．执行决策方案

5、下列哪项属于扁平化组织结构的优点？

A．层级分明，控制力强

B．信息传递速度快

C．管理人员负担减轻

D．职责划分更清晰

6、根据马斯洛需求层次理论，最高层次的需求是？

A．安全需求

B．社交需求

C．尊重需求

D．自我实现需求

7、控制职能的基本过程不包括下列哪一环节？

A．制定标准

B．衡量绩效

C．纠正偏差

D．设计组织结构

8、下列哪种领导理论强调领导者应根据下属成熟度调整领导方式？

A．领导特质理论

B．管理方格理论

C．路径—目标理论

D．情境领导理论

9、在组织变革中，库尔特·勒温提出的三阶段模型包括解冻、变革和？

A．反馈

B．评估

C．再冻结

D．监控

10、下列哪项属于前馈控制？

A．对已完成工作进行绩效考核

B．在生产前检查原材料质量

C．实时监控生产线运行状态

D．分析客户投诉原因并改进

11、在管理的五大职能中，首要职能是（）。

A．组织

B．控制

C．计划

D．领导

12、泰勒被称为“科学管理之父”，其核心思想是（）。

A．强调人际关系

B．通过标准化提高效率

C．重视组织结构设计

D．强调员工自我实现

13、下列属于扁平化组织结构特点的是（）。

A．管理层次多，控制幅度窄

B．信息传递慢，效率低

C．管理层次少，控制幅度大

D．上下级关系紧密，监督严密

14、赫茨伯格双因素理论中的“激励因素”包括（）。

A．工资待遇

B．工作条件

C．公司政策

D．成就感

15、SWOT分析中的“O”指的是（）。

A．优势

B．劣势

C．机会

D．威胁

16、下列属于前馈控制的是（）。

A．期末业绩考核

B．生产过程质量检测

C．员工岗前培训

D．财务报表审计

17、在决策类型中，具有重复性、程序化的决策称为（）。

A．战略决策

B．非程序化决策

C．程序化决策

D．战术决策

18、管理方格理论中，最理想的领导方式是（）。

A．（1,1）型

B．（9,1）型

C．（1,9）型

D．（9,9）型

19、组织文化的三个层次中，最核心的是（）。

A．制度层

B．行为层

C．精神层

D．物质层

20、下列属于非正式沟通特点的是（）。

A．信息准确，渠道固定

B．传递迅速，易失真

C．按职权路线传播

D．依赖规章制度保障

21、在管理的五大基本职能中，首要职能是（）。

A．组织

B．领导

C．控制

D．计划

22、下列哪项属于泰勒科学管理理论的核心内容？（）

A．强调人际关系的重要性

B．实行差别计件工资制

C．主张权力集中于高层

D．注重非正式组织作用

23、根据法约尔的观点，下列哪项属于管理的十四项原则之一？（）

A．权责对等

B．目标管理

C．行为激励

D．系统原理

24、在组织结构中，职能制结构的主要优点是（）。

A．决策速度快

B．专业化分工明确

C．部门协调容易

D．管理层级少

25、下列哪项属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素？（）

A．工资待遇

B．工作条件

C．成就感

D．公司政策

26、马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是（）。

A．安全需求

B．尊重需求

C．自我实现需求

D．社交需求

27、下列哪项属于前馈控制的主要特点？（）

A．纠正已发生的偏差

B．在行动前进行预测和预防

C．依据结果反馈调整行为

D．侧重事后评估

28、在决策类型中，程序化决策适用于（）。

A．突发性危机事件

B．非重复性复杂问题

C．结构化常规问题

D．战略发展方向

29、组织文化的核心层是（）。

A．制度层

B．行为层

C．精神层

D．物质层

30、下列哪项属于有效沟通的基本要素？（）

A．信息反馈

B．信