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2025年软考项目管理试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.以下关于项目的说法，正确的是()

A.项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

B.项目具有明确的开始时间，但没有明确的结束时间

C.项目可以重复进行，不具有独特性

D.日常运营工作也属于项目的范畴

答案：A

解析：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，具有明确的开始和结束时间，有独特性，与日常运营工作不同。所以A选项正确，B选项项目有明确结束时间，C选项项目具有独特性，D选项日常运营不属于项目范畴。

2.项目管理的五大过程组不包括()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

E.维护过程组

答案：E

解析：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，不包括维护过程组。所以选E。

3.项目章程的主要作用是()

A.详细描述项目的范围

B.正式批准项目的启动

C.制定项目的进度计划

D.确定项目的成本预算

答案：B

解析：项目章程是正式批准项目启动的文件，它规定了项目的总体目标等，但不详细描述范围、制定进度计划和确定成本预算。所以B选项正确。

4.以下哪种方法不属于项目范围定义的工具和技术()

A.产品分析

B.专家判断

C.滚动式规划

D.备选方案生成

答案：C

解析：滚动式规划是一种制定进度计划的技术，不属于项目范围定义的工具和技术。产品分析、专家判断、备选方案生成都是范围定义的工具和技术。所以选C。

5.工作分解结构（WBS）的最底层元素是()

A.可交付成果

B.工作包

C.活动

D.任务

答案：B

解析：工作分解结构（WBS）的最底层元素是工作包，工作包是可以安排给一个或多个个人来完成的最小的可交付成果。所以选B。

6.以下关于项目进度管理的说法，错误的是()

A.活动定义是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程

B.活动排序是识别和记录项目活动之间的逻辑关系的过程

C.活动资源估算只需要考虑人力资源

D.活动历时估算需要考虑资源的可用性和能力

答案：C

解析：活动资源估算需要考虑人力、物力、财力等多种资源，不只是人力资源。A、B、D选项关于活动定义、活动排序和活动历时估算的描述都是正确的。所以选C。

7.关键路径法（CPM）中，关键路径是指()

A.项目中持续时间最短的路径

B.项目中持续时间最长的路径

C.项目中资源消耗最少的路径

D.项目中风险最小的路径

答案：B

解析：关键路径法中，关键路径是项目中持续时间最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。所以选B。

8.以下哪种进度压缩技术会增加项目成本()

A.赶工

B.快速跟进

C.资源平衡

D.关键链法

答案：A

解析：赶工是通过增加资源来压缩工期，通常会增加项目成本；快速跟进是将前后顺序工作并行进行，可能增加风险但不一定增加成本；资源平衡是优化资源分配，不增加成本；关键链法主要是考虑资源约束和缓冲管理，不直接增加成本。所以选A。

9.项目成本管理的过程不包括()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

答案：D

解析：项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制过程，成本审计是一种监督和评估成本管理过程的手段，不属于成本管理的基本过程。所以选D。

10.以下关于成本估算的说法，正确的是()

A.类比估算法是一种精确的成本估算方法

B.参数估算法是基于历史数据和项目参数来估算成本

C.自下而上估算法的估算精度较低

D.三点估算法只考虑最乐观和最悲观的成本情况

答案：B

解析：类比估算法是一种粗略的估算方法，精度不高；自下而上估算法精度较高；三点估算法考虑最乐观、最悲观和最可能的成本情况。参数估算法是基于历史数据和项目参数来估算成本，所以B选项正确。

11.项目质量管理的主要目的是()

A.满足项目干系人的质量要求

B.降低项目成本

C.提高项目进度

D.增加项目的功能

答案：A

解析：项目质量管理的主要目的是满足项目干系人的质量要求，虽然质量管理可能会对成本、进度等有影响，但这不是其主要目的。增加项目功能也不是质量管理的主要目的。所以选A。

12.以下哪种质量管理工具用于分析质量问题产生的原因()

A.检查表

B.排列图

C.因果图

D.控制图

答案：C

解析：因果图又称鱼骨图，用于分析质量问题产生的原因；检查表用于收集数据；排列图用于找出影响质量的主要因素；控制图用于监控过程是否稳定。所以选C。

13.以下关于项目人力资源管理的说法，错误的是()

A.人力资源规划是识别和记录项目角色、职责、所需技能以及报告关系的过