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2025年注会cpa《公司战略与风险管理》真题及答案解析

一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案）

1.甲公司是一家大型家电生产企业，为了扩大市场份额，决定进军智能手机领域。该公司的这一战略属于（）。

A.多元化战略

B.市场渗透战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

答案：A

解析：多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。甲公司是家电生产企业，进军智能手机领域，进入了与现有业务不同的领域，属于多元化战略。市场渗透战略是现有产品和现有市场的组合；产品开发战略是在现有市场上推出新产品；市场开发战略是将现有产品推向新市场。所以本题选A。

2.乙公司是一家餐饮企业，在制定战略时，考虑到了当地消费者的饮食习惯、口味偏好等因素。该公司制定战略时考虑的因素属于（）。

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

答案：C

解析：社会和文化因素包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等。当地消费者的饮食习惯、口味偏好属于社会和文化因素中的消费心理和文化传统方面。政治和法律因素主要涉及国家的政治制度、法律法规等；经济因素包括宏观经济状况、利率、通货膨胀等；技术因素侧重于科技发展水平、技术创新等。所以本题选C。

3.丙公司是一家汽车制造企业，其生产的汽车在市场上具有较高的性价比。该公司采用的基本竞争战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.混合战略

答案：D

解析：混合战略是指企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。丙公司生产的汽车具有较高的性价比，意味着既在成本方面有优势，又能为顾客提供较高的价值，符合混合战略的特点。成本领先战略强调以低成本为主要竞争手段；差异化战略侧重于产品或服务的独特性；集中化战略是针对特定细分市场的战略。所以本题选D。

4.丁公司是一家服装企业，在进行战略选择时，发现自己的资源和能力有限，无法在整个服装市场上与大型企业竞争。于是，该公司决定专注于儿童服装市场。丁公司采用的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：C

解析：集中化战略是指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。丁公司因资源和能力有限，专注于儿童服装市场，即针对特定的细分市场开展业务，属于集中化战略。成本领先战略强调低成本；差异化战略注重产品或服务的独特性；多元化战略是进入不同领域。所以本题选C。

5.戊公司是一家软件企业，为了提高研发效率，与多家高校建立了合作关系，共同开展研发项目。该公司采用的战略联盟类型是（）。

A.合资企业

B.相互持股投资

C.功能性协议

D.股权式战略联盟

答案：C

解析：功能性协议是一种契约式的战略联盟，企业之间通过签订协议来进行合作，在某些具体的领域进行合作。戊公司与高校建立合作关系，共同开展研发项目，属于功能性协议的战略联盟类型。合资企业是指两家或两家以上的企业共同出资、共担风险、共享收益而建立的企业；相互持股投资是指合作各方为加强相互联系而持有对方一定数量的股份；股权式战略联盟包括合资企业和相互持股投资等。所以本题选C。

6.己公司是一家连锁超市企业，在进行战略实施时，制定了详细的年度计划和预算，明确了各部门的职责和任务。该公司采用的战略实施模式是（）。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

答案：A

解析：指挥型模式下，企业高层管理人员制定战略，然后强制中下层管理人员执行。己公司制定详细的年度计划和预算，明确各部门职责和任务，体现了高层对战略实施的指挥和控制，属于指挥型模式。变革型模式注重通过变革来实施战略；合作型模式强调企业高层管理人员与其他管理人员共同参与战略制定和实施；文化型模式是通过企业文化来推动战略实施。所以本题选A。

7.庚公司是一家制药企业，在进行风险管理时，对可能发生的药品质量事故进行了风险评估，并制定了相应的应急预案。该公司采用的风险管理策略工具是（）。

A.风险承担

B.风险规避

C.风险转移

D.风险控制

答案：D

解析：风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。庚公司对可能发生的药品质量事故进行风险评估并制定应急预案，是为了降低事故发生的概率和减轻事故造成的损失，属于风险控制。风险承担是指企业对所面临的风险采取接受的态度；风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境；风险转移是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的一种