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2025年计划协调题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个工具最适合用于跟踪项目进度？

A.PERT图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.流程图

答案：B

2.项目风险管理中，哪个步骤是识别潜在风险的过程？

A.风险评估

B.风险规划

C.风险识别

D.风险应对

答案：C

3.在敏捷开发中，哪个会议是团队成员每天进行的简短同步会议？

A.计划会议

B.评审会议

C.回顾会议

D.每日站会

答案：D

4.项目沟通管理中，哪个工具最适合用于确保信息在项目团队中有效传递？

A.项目章程

B.沟通矩阵

C.工作分解结构

D.项目预算

答案：B

5.在项目变更管理中，哪个角色负责评估变更请求的影响？

A.项目发起人

B.项目经理

C.变更控制委员会

D.项目团队

答案：C

6.项目质量管理中，哪个工具最适合用于识别过程中的缺陷？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.甘特图

答案：B

7.在项目采购管理中，哪个过程是选择供应商的过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购选择

D.采购监控

答案：C

8.项目时间管理中，哪个工具最适合用于估算活动持续时间？

A.PERT图

B.甘特图

C.流程图

D.工作分解结构

答案：A

9.在项目干系人管理中，哪个过程是识别所有干系人的过程？

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人参与

D.干系人沟通

答案：B

10.项目整合管理中，哪个过程是确保所有项目要素协调一致的过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些是项目生命周期的典型阶段？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.在敏捷开发中，哪些是敏捷方法的核心原则？

A.迭代开发

B.自组织团队

C.客户协作

D.持续改进

E.按需交付

答案：A,B,C,D,E

4.项目沟通管理中，哪些是沟通方法？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.电子沟通

D.非正式沟通

E.正式沟通

答案：A,B,C,D,E

5.在项目变更管理中，哪些是变更控制委员会的职责？

A.审查变更请求

B.批准或拒绝变更

C.监控变更实施

D.评估变更影响

E.更新项目文档

答案：A,B,C,D,E

6.项目质量管理中，哪些是质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.甘特图

E.检查表

答案：A,B,C,E

7.在项目采购管理中，哪些是采购过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购选择

D.采购监控

E.采购收尾

答案：A,B,C,D,E

8.项目时间管理中，哪些是时间管理工具？

A.PERT图

B.甘特图

C.流程图

D.工作分解结构

E.关键路径法

答案：A,B,D,E

9.在项目干系人管理中，哪些是干系人管理过程？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人监控

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，哪些是整合管理过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理是唯一负责项目成功的人。

答案：错误

2.敏捷开发中，变更请求只能在项目后期提出。

答案：错误

3.项目沟通管理中，沟通矩阵是确保信息有效传递的工具。

答案：正确

4.项目变更管理中，变更控制委员会可以拒绝任何变更请求。

答案：正确

5.项目质量管理中，控制图是用于识别过程中的缺陷的工具。

答案：正确

6.项目采购管理中，采购选择是选择供应商的过程。

答案：正确

7.项目时间管理中，PERT图是用于估算活动持续时间的工具。

答案：正确

8.项目干系人管理中，干系人识别是识别所有干系人的过程。

答案：正确

9.项目整合管理中，整合管理过程是确保所有项目要素协调一致的过程。

答案：正确

10.项目风险管理中，风险规避是避免风险发生的策略。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目计划协调的重要性。

答案：项目计划协调是确保项目所有计划要素一致性和协调性的关键过程。它有助于确保项目团队所有成员对项目目标、范围、时间表、预算和资源有共同的理解。通