药品采购与供应管理.pptxVIP

2025/12/21药品采购与供应管理汇报人：WPS

CONTENTS目录01药品采购概述02采购供应商管理03药品采购成本控制04药品供应流程05供应质量保障06采购与供应管理体系

药品采购概述01

采购目标与原则01保障药品质量安全通过GSP认证体系严格把控采购环节，如某三甲医院对头孢类抗生素实施每批次质检，合格率达100%。02控制采购成本某省医药集采平台通过带量采购，使硝苯地平片价格从12.8元/盒降至3.5元，年节省医保支出超2000万。

采购目标与原则确保供应稳定性新冠疫情期间，上海市通过应急采购机制，保障连花清瘟胶囊等防疫药品72小时内配送至各社区卫生服务中心。遵循合法合规原则某医药公司因采购未取得批文的进口药品，被药监部门罚款500万元并吊销《药品经营许可证》。

采购流程简介需求提报与审批医院药房根据临床用药数据生成采购清单，经药剂科主任审核、分管院长签字后提交至采购部门，如三甲医院每月固定5日提报需求。供应商筛选与比价采购部门通过GSP认证核查筛选3家以上供应商，采用最低价中标法，如某省集采中某抗生素由A药企以0.8元/片中标。

采购模式分类集中采购模式以国家组织药品集中采购为例，2023年第七批集采覆盖60种药品，平均降幅48%，显著降低医疗机构采购成本。分散采购模式部分基层医疗机构根据自身需求分散采购急救药品，如某社区卫生服务中心单独采购硝酸甘油片等应急药品。联合采购模式京津冀三地通过药品联合采购平台，2022年完成154种药品联合议价，采购金额达86亿元，提升议价能力。

采购供应商管理02

供应商选择标准药品质量合规性需通过国家药监局GMP认证，如2023年华东医药因原料合规问题被暂停投标资格，凸显质量审查重要性。供应链稳定性参考上海医药与辉瑞合作案例，要求供应商具备6个月以上应急库存能力，确保疫情等突发情况下药品供应连续。

供应商评估方法质量合规性评估通过检查药品生产许可证、GMP认证等文件，如某药企因未通过GMP复查被暂停供货资格。供应稳定性评估分析近3年交货及时率，某供应商因原材料短缺导致季度交货延迟率达15%被降级。成本竞争力评估对比同类药品采购价，某抗生素供应商报价较市场均价低8%但需达到5000盒起订量。社会责任评估审查供应商环保措施，某中药种植基地因采用有机种植技术获国家绿色工厂认证加分。

供应商合作关系维护药品质量合规性需通过国家药监局GMP认证，如某大型药企要求供应商提供近3年药品抽检合格率达99.5%以上的检测报告。供应链稳定性参考某三甲医院做法，优先选择具备6个月以上应急库存能力且近2年无断供记录的供应商。

药品采购成本控制03

成本构成分析需求申报与审批医院药剂科根据临床用药需求，结合库存制定采购计划，经医院药事管理委员会审批后提交采购申请，如某三甲医院每月5日集中申报。供应商选择与招标通过公开招标或集中采购平台筛选供应商，参考GSP认证、供货能力等，如某省药品集中采购平台年交易额超千亿元。

成本控制策略集中采购以国家组织药品集中带量采购为例，2021年第六批集采覆盖56种药品，平均降幅54%，降低患者用药负担同时保障供应。分散采购部分基层医疗机构因地域偏远，采用分散采购模式，如西藏那曲县医院直接向本地药企采购急需药品，确保及时供应。联合采购京津冀三地于2023年开展药品联合采购，覆盖130种常用药，通过量价挂钩使采购成本平均降低18%，提升采购效率。

降低成本案例保障药品质量安全严格执行GMP标准，如某三甲医院对头孢类抗生素实施批批检，2023年拒收不合格药品12批次，保障临床用药安全。控制采购成本某省通过集中带量采购，使心脏支架价格从均价1.3万元降至700元左右，大幅减轻患者负担。

降低成本案例确保供应稳定新冠疫情期间，国家建立重点药品保供清单，协调企业24小时生产，保障布洛芬等退烧药全国供应。遵循合法合规原则某医药公司因采购中收受回扣被处罚，警示需严格遵守《药品采购质量管理规范》等法规要求。

药品供应流程04

供应计划制定质量合规性评估通过核查药品生产许可证、GMP认证等文件，如某省药监局对A药企飞行检查中，重点验证其无菌车间合规性。供应稳定性评估参考历史供货数据，如B医药公司近3年头孢类药品交货及时率达98.7%，断供次数≤1次/年。

供应计划制定成本控制评估对比三家供应商报价，C供应商阿莫西林原料药价格较行业平均低5.2%，且提供批量折扣。社会责任评估审查供应商环保措施，D供应商污水处理达标率100%，通过ISO14001认证，减少危废排放30%。

库存管理要点质量管理体系认证需通过GMP认证，如上海医药集团要求供应商提供近3年GMP证书及产品抽检合格率达99.5%以上的质检报告。供应链稳定性评估参考国药控股