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2025年学历类自考企业经营战略概论-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、下列哪项是战略管理中的核心内容？

A.战略制定

B.战略执行

C.战略评估

D.战略创新

2、SWOT分析工具主要用于解决企业的哪种问题？

A.内部资源分配

B.外部环境扫描

C.组织结构设计

D.财务报表分析

3、波特五力模型中，直接影响企业盈利能力的潜在竞争力量是？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

4、平衡计分卡（BSC）的战略实施工具中，通常不包括以下哪项？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

5、差异化战略的核心是？

A.成本领先

B.品牌溢价

C.规模经济

D.技术专利

6、战略联盟的典型特征不包括？

A.长期合作

B.资源互补

C.利益共享

D.风险共担

7、PEST分析工具的适用场景是？

A.行业竞争分析

B.企业内部诊断

C.市场进入决策

D.产品生命周期评估

8、战略执行的关键步骤中，首先需要完成的是？

A.战略分解

B.资源配置

C.组织变革

D.绩效考核

9、蓝海战略的核心思想是？

A.客户需求导向

B.成本压缩

C.市场细分

D.价值创新

10、KPI（关键绩效指标）主要用于？

A.战略制定

B.战略评估

C.战略执行监控

D.组织文化建设

11、波特五力模型用于分析企业所在行业竞争格局，其中不包括以下哪项因素？

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.买方议价能力

12、企业进行战略环境分析时，PESTEL模型中的“E”通常指代什么？

A.经济因素

B.政治因素

C.社会文化因素

D.法律因素

13、在战略制定流程中，SWOT分析主要用于评估哪些方面？

A.内部优势与劣势

B.外部机会与威胁

C.战略实施路径

D.资源分配优先级

14、下列哪种战略属于波特三大基本竞争战略之一？

A.差异化战略

B.总成本领先战略

C.生态化战略

D.合作伙伴战略

15、企业通过建立合资企业实现战略联盟，这种联盟属于哪种类型？

A.纵向联盟

B.股权式联盟

C.非正式联盟

D.混合式联盟

16、平衡计分卡（BSC）作为战略执行工具，主要衡量维度不包括？

A.财务指标

B.客户维度

C.内部流程

D.学习与成长

17、企业采用风险规避策略应对不确定性时，通常会如何处理潜在风险？

A.完全放弃相关业务

B.转移风险至第三方

C.建立应急储备金

D.主动承担风险

18、下列哪种战略转型方向属于相关多元化？

A.进入完全无关行业

B.扩展现有产品线

C.收购互补性企业

D.开发全新市场

19、战略决策主要由以下哪个层级管理者主导？

A.职能部门经理

B.中层管理者

C.高层管理者

D.基层员工

20、企业评估战略执行效果时，平衡计分卡与KPI各有侧重，其中KPI更强调？

A.长期目标与短期行动

B.定量指标与定性分析

C.部门协同与跨职能整合

D.成本控制与效率提升

21、战略管理过程中，制定战略属于哪个阶段？

A.策略执行

B.战略制定

C.战略评估

D.战略分析

22、波特五力模型中，威胁最大的竞争力量是？

A.替代品

B.供应商议价能力

C.新进入者

D.买方议价能力

23、蓝海战略的核心思想是？

A.通过竞争获取优势

B.创造需求而非争夺需求

C.降低现有成本

D.扩大市场份额

24、核心竞争力需满足哪两个关键特征？

A.独特性与可模仿性

B.难以复制性与价值贡献

C.成本优势与规模经济

D.短期收益与长期风险

25、SWOT分析中，“S”代表？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

26、企业战略的三大层次中，最高层是？

A.战略方向

B.战略目标

C.战略职能

D.战略执行

27、差异化战略主要适用于哪种市场结构？

A.完全竞争

B.垄断竞争

C.寡头垄断

D.完全垄断

28、战略联盟的常见风险不包括？

A.信息泄露

B.文化冲突

C.利益分配失衡

D.技术共享

29、战略时钟模型中，高市场渗透率+高增长对应哪种策略？

A.成熟期防御

B.成长期扩张

C.成熟期收缩

D.成长期收缩

30、企业战略的动态能力理论强调的核心要素是？

A.资源积累

B.组织学习与适应

C.技术创新

D.品牌建设