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一级建造师《工程项目管理》模拟试题(九)(共五篇)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.工程项目实施过程中，项目目标发生重大变化时，应首先进行以下哪项工作？()

A.调整项目计划

B.通知相关方

C.重新评估项目可行性

D.继续按原计划执行

2.以下哪项不属于项目进度控制的方法？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪与报告

C.成本控制

D.资源分配

3.在项目风险管理中，风险识别常用的工具是以下哪项？()

A.故障树分析

B.敏感性分析

C.概率分析

D.风险矩阵

4.工程项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？()

A.质量计划编制

B.质量控制点设置

C.质量审计

D.质量培训

5.工程项目合同管理中，以下哪项不是合同争议解决的方法？()

A.调解

B.仲裁

C.民事诉讼

D.项目经理裁决

6.工程项目采购管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？()

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

7.在工程项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目范围

8.工程项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.人员激励

D.人员招聘

9.工程项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本预算编制

B.成本偏差分析

C.成本效益分析

D.成本审计

10.在工程项目施工过程中，以下哪项不是施工组织设计的内容？()

A.施工进度计划

B.施工方案

C.施工安全措施

D.施工质量控制

二、多选题(共5题)

11.工程项目中，以下哪些因素会影响项目进度？()

A.人力资源配置

B.技术难度

C.物料供应

D.自然环境

E.政策法规

12.在工程项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的范畴？()

A.质量计划编制

B.质量控制点设置

C.质量审计

D.质量培训

E.质量改进

13.工程项目合同管理中，以下哪些是合同争议解决的方式？()

A.调解

B.仲裁

C.民事诉讼

D.项目经理裁决

E.政府干预

14.工程项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.文档审查

B.调查问卷

C.专家判断

D.风险矩阵

E.头脑风暴

15.在工程项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.成本预算编制

B.成本偏差分析

C.成本效益分析

D.成本审计

E.成本预测

三、填空题(共5题)

16.工程项目实施阶段，项目管理的核心任务是确保项目按照预定的目标和计划进行，其中包括对项目进度、成本、质量、安全、环境等方面的全面管理。在这个过程中，项目经理需要定期召开会议，以协调各方面的工作，这种会议通常被称为______。

17.在工程项目质量管理中，______是确保项目成果满足既定质量要求的关键环节，它包括制定质量标准、实施质量控制措施、进行质量检验等活动。

18.工程项目合同管理中，______是合同双方在合同中约定的权利和义务，是合同的核心内容，也是解决合同争议的重要依据。

19.工程项目风险管理中，______是对项目可能面临的风险进行识别、分析和评估的过程，目的是为了采取相应的措施降低风险发生的可能性和影响。

20.工程项目采购管理中，______是采购过程中对供应商的选择过程，包括对供应商的资质、能力、信誉等进行评估，以确保采购的产品或服务满足项目需求。

四、判断题(共5题)

21.工程项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个完全独立的过程。()

A.正确B.错误

22.在工程项目合同管理中，合同变更必须经过所有合同相关方的同意才能生效。()

A.正确B.错误

23.工程项目风险管理中，风险规避是唯一有效的风险应对策略。()

A.正确B.错误

24.工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）只能用于确定项目最短完成时间。()

A.正确B.错误

25.工程项目成本管理中，成本效益分析主要是为了评估项目的经济效益。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明工程项目风险管理中风险识别的方法和步骤。

27.在工程项目进度管理中