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2025四川国家公务员行测考试真题
第一部分单选题(100题)
1、“木桶理论”强调在管理工作中需注意()。
A.系统性
B.整体性
C.多样性
D.程序性
【答案】:B
【解析】“木桶理论”指的是一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板,也可称为短板效应。这一理论意在强调在管理工作中,各部分是相互关联、相互影响的整体,任何一个部分的薄弱都可能影响到整体的效能,因此需要注重整体性,保证各个部分均衡发展,避免出现明显的短板。系统性强调管理工作是一个由相互联系和相互作用的若干要素构成的具有特定结构和功能的有机整体,更侧重于整体的架构和运行机制;多样性侧重于事物的种类和形式丰富多样;程序性强调按照一定的顺序和流程开展工作。所以“木桶理论”强调管理工作中需要注意整体性。
2、填入画横线③处最为恰当的一项是()。
A.省各委办厅局、各市、县(市、区)人民政府、省各直属单位
B.省各委办厅局、省各直属单位各市、县(市、区)人民政府
C.各市、县(市、区)人民政府,省各委办厅局,省各直属单位
D.省各直属单位、各市、县(市、区)人民政府、省各委办厅局
【答案】:C
【解析】在公文的主送机关排列中,一般按照先地方政府后政府部门再直属单位的顺序。各市、县(市、区)人民政府属于地方政府,省各委办厅局是政府部门,省各直属单位是特定性质的单位。遵循先地方政府、再政府部门、最后直属单位的逻辑顺序来确定主送机关的排列,所以主送机关应依次为各市、县(市、区)人民政府,省各委办厅局,省各直属单位。
3、Web3.0的主要特征是什么?
A.去中心化
B.智能合约
C.用户数据隐私
D.以上都是
【答案】:D
【解析】Web3.0的主要特征包括去中心化、智能合约和用户数据隐私等多个方面。
4、某组织的组织文化并非与生俱来,而是在该组织生存和发展的过程中,逐渐经过总结、培育与积累而形成的。这体现了组织文化的()。
A.系统性
B.意识性
C.导向性
D.可塑性
【答案】:D
【解析】组织文化具有多种特性。系统性强调组织文化是一个包含多种要素的有机整体;意识性体现为组织文化是一种群体意识;导向性指组织文化能对组织和成员的行为起到引导作用;而可塑性是指组织文化不是天生就存在的,而是在组织的生存和发展进程中,通过不断地总结、培育以及积累逐步形成的。所以题目中描述的体现了组织文化的可塑性。
5、找出以下数列的下一个数字:5,10,20,40,?
A.60
B.80
C.100
D.120
【答案】:B
【解析】这个数列是等比数列,每个数字都是前一个数字的2倍。因此,下一个数字是40的2倍,即80。
6、下列对公文说法正确的是()。
A.公文应当经上级机关负责人审批签发
B.签发人签发公文,圈阅不视为同意
C.经审核不宜发文的公文文稿,应当退回起草单位并说明理由
D.符合发条件但内容需要作进一步研究和修改的,由机关负责人修改后重新报送
【答案】:C
【解析】公文应当经本机关负责人审批签发,而不是上级机关负责人,所以该项错误。签发人签发公文时,圈阅或者签名都视为同意,所以“圈阅不视为同意”的说法错误。经审核不宜发文的公文文稿,确实应当退回起草单位并说明理由,该项正确。符合发文条件但内容需要作进一步研究和修改的,应当由起草单位修改后重新报送,而不是由机关负责人修改后重新报送,所以该项错误。综上,说法正确的是经审核不宜发文的公文文稿,应当退回起草单位并说明理由。
7、某企业新引进一批大学毕业生,按照专业差异和工作需求,将学生分配到各基层单位工作。小李是企业管理专业的大学生,作为后备管理干部,被安排到最基层的班组担任搬运工,一个月后又被调至仓库担任管理员。在一年时间里,小李先后在3个车间的基层岗位工作。请问,企业的这一做法属于()。
A.工作轮换
B.打击报复
C.拓展训练
D.入职教育
【答案】:C
【解析】工作轮换是指让员工在不同的工作岗位上进行轮换,以丰富员工的工作经验,提高他们的综合能力和对组织的全面了解。案例中企业让学企业管理专业的小李在一年中先后到3个车间的基层岗位工作,符合工作轮换的定义。打击报复通常是指组织或个人出于恶意,对他人进行不合理的惩罚或不公正对待,案例中并没有体现出企业这样做是出于恶意报复。拓展训练一般是通过专门设计的具有挑战性的活动和项目,来培养员工的团队合作、沟通能力等特定技能和素质,与题干中员工在不同基层岗位工作的情况不同。入职教育主要是在新员工入职初期,为其提供关于公司的基本信息、规章制度、业务流程等方面的培训,重点是帮助员工了解公司和适应工作环境,而不是像题干中那样进行岗位的轮换。所以企业的这一做法属于工作轮换。
8、一个复杂的机械系统由三个齿
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