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采购部门年终总结及未来规划

一、2023年工作总结

1.1采购目标完成情况

采购总额：完成年度采购总额1亿元，达成目标的105%。

成本控制：通过优化采购流程、加强供应商管理等措施，实现采购成本同比下降5%。

供应商管理：新增优质供应商10家，优化供应商结构，提升供应商质量。

采购效率：平均采购周期缩短10%，提高采购效率，满足公司业务需求。

合规采购：严格执行公司采购制度，确保采购流程合规，无重大采购违规事件发生。

1.2主要工作成果

框架协议签订：与5家关键原材料供应商签订了长期框架协议，确保了原材料供应的稳定性和价格优势。

集中采购：对3种高价值设备进