制造部门领导工作总结与未来计划.docxVIP

制造部门领导工作总结与未来计划.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

制造部门领导工作总结与未来计划

一、工作总结

1.生产绩效

生产目标达成率:本年度，制造部门生产目标达成率为110%，超额完成年度目标。

产品合格率:产品合格率达到99.5%，较去年提升了0.5%。

生产效率:通过优化生产流程和引入自动化设备，生产效率提升了15%。

设备利用率:设备利用率达到85%，较去年提升了5%。

2.质量管理

推行全面质量管理(TQM):建立了完善的质量管理体系，并持续进行优化。

加强质量培训:定期组织员工进行质量意识培训，提升了员工的质量意识和技能。

减少不良品率:通过改进生产流程和加强过程控制，不良品率降低了20%。

客户满意度:

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >