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2025年南开大学mba考试科目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的核心是（B）。

A.产品创新

B.资源配置

C.市场营销

D.人力资源管理

2.在SWOT分析中，优势（S）是指（A）。

A.企业内部的有利因素

B.企业外部的机会

C.企业内部的劣势

D.企业外部的威胁

3.现代企业管理的核心是（C）。

A.生产管理

B.财务管理

C.人力资源管理

D.物流管理

4.在项目管理中，关键路径是指（B）。

A.项目中最长的任务序列

B.决定项目总工期的任务序列

C.项目中最短的任务序列

D.项目中最容易完成的任务序列

5.成本领先战略的核心是（A）。

A.降低成本

B.提高价格

C.增加产品功能

D.提升品牌形象

6.在市场营销中，4P理论不包括（D）。

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

7.企业文化的主要功能是（C）。

A.提高生产效率

B.增加企业利润

C.形成企业凝聚力

D.促进技术创新

8.在财务管理中，资本资产定价模型（CAPM）的主要用途是（B）。

A.计算企业成本

B.计算股票预期收益率

C.管理企业风险

D.评估企业价值

9.在供应链管理中，核心企业是指（A）。

A.控制供应链关键环节的企业

B.供应链中最小的企业

C.供应链中最大的企业

D.供应链中最新的企业

10.在组织行为学中，领导力的核心是（C）。

A.权力

B.控制力

C.影响力

D.权威

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的层次包括（ABC）。

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.项目战略

2.在SWOT分析中，威胁（T）是指（AD）。

A.企业外部的不利因素

B.企业内部的有利因素

C.企业外部的机会

D.企业内部的劣势

3.现代企业管理的职能包括（ABCD）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

4.在项目管理中，常见的项目生命周期包括（ABC）。

A.启动阶段

B.执行阶段

C.收尾阶段

D.监控阶段

5.成本领先战略的优势包括（AB）。

A.提高市场份额

B.增强竞争力

C.提高产品价格

D.增加产品功能

6.在市场营销中，4C理论包括（ABCD）。

A.顾客需求

B.成本

C.便利

D.沟通

7.企业文化的主要构成要素包括（ABCD）。

A.价值观

B.行为规范

C.仪式和仪式

D.物质文化

8.在财务管理中，常见的财务比率包括（ABCD）。

A.流动比率

B.资产负债率

C.净资产收益率

D.营业利润率

9.在供应链管理中，常见的供应链管理策略包括（ABCD）。

A.供应商管理

B.库存管理

C.物流管理

D.客户关系管理

10.在组织行为学中，领导力的风格包括（ABCD）。

A.参与式领导

B.指导式领导

C.授权式领导

D.民主式领导

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略的制定是一个静态的过程。（×）

2.在SWOT分析中，机会（O）是指企业外部的有利因素。（√）

3.现代企业管理的核心是财务管理。（×）

4.在项目管理中，关键路径是唯一的。（×）

5.成本领先战略的核心是提高产品价格。（×）

6.在市场营销中，4P理论包括产品、价格、渠道和促销。（√）

7.企业文化的主要功能是提高生产效率。（×）

8.在财务管理中，资本资产定价模型（CAPM）主要用于计算股票预期收益率。（√）

9.在供应链管理中，核心企业是供应链中最小的企业。（×）

10.在组织行为学中，领导力的核心是权力。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业战略的定义及其重要性。

企业战略是指企业为了实现其长期目标而制定的总体规划和行动方案。企业战略的重要性体现在以下几个方面：首先，企业战略为企业提供了明确的方向和目标，有助于企业资源的合理配置；其次，企业战略有助于企业形成核心竞争力，提高市场竞争力；最后，企业战略有助于企业应对外部环境的变化，实现可持续发展。

2.简述SWOT分析的基本步骤。

SWOT分析的基本步骤包括：首先，识别企业的优势（S）和劣势（W）；其次，识别企业面临的机会（O）和威胁（T）；最后，根据SWOT分析的结果，制定相应的战略措施。通过SWOT分析，企业可以更好地了解自身和外部环境，制定有效的战略。

3.简述现代企业管理的核心职能。

现代企业管理的核心职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指制定企业的目标和战略，组织是指合理配置企业资源，领导是指激励和引导员工，控制是指监督和评估企业绩效。这些职能相互关联，共同推动企业的发展。

4.简述供应链管