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公司团队建设活动的总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成

进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性熟悉的一种

书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织力量，不如我们来制定一

份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我收集整理的公司

团队建设活动的总结，期望能够帮忙到大家。

公司团队建设活动的总结1

旅游过程中：同事间互帮互助，紧密团结在一起，公司整体融在

“和谐、友爱”的氛围中；出行在外，总会遇到很多不开心的碰撞，

我们刘关张人本着“外树形象，内育忠诚;团队合作，荣誉原则。”

在旅游过程中树立了极好的企业形象。尤其是张家界一站，地势险峻,

还下起了蒙蒙细雨，我们刘关张人用了50分钟左右的时间集体穿越

了其他团队需要1.5小时的袁家界，作为其中一员，我深感傲慢与骄

傲。当然，过程中，作为组织者的本人有很多做得不尽如意的地方,

总结如下：

1、洽谈行程与选定旅行社时，谈判技巧缺乏；

2、旅行前期预备，心思不够细腻，导致了效率低下；

3、旅行前没有造势，很多同事未能加入到活动中来；

4、旅途过程中，没有照看好领导同事旅途感受等。

重点在以下事项中加以改进:

千里之行，始于足下。

1、选取路线：与旅行社沟通行程，请他们供应尽可能多的适合

的景点与行程供应给各位领导、同事参考。

2、选择旅行社：业务员负责任，旅行社有实力，重视我们公司

这个。

3、洽谈价格有技巧，三家左右竞争，让他们自己降价。提前编

制预算费用表、旅游补助一览表，确定好参加人员名单。

4、旅行方案制作：行程合理，紧凑。负责人对选定的行程肯定

要特别熟识，内部员工分工明确。安保组尤为重要，肯定要选择责任

心较强的男士担当。

5、造势：宣扬线路宜人景色，以及独特的风土人情。开展有奖

征文，摄影竞赛等，提高同事们参加旅行的乐观性和热忱。宣扬物品

提早预备；

6、留意事项：1）平安;2）天气;3）禁忌;4）药品.

7、旅行过程：1）平安工作要做好，强调强调再强调，支配好一

前一后负责人;2）内部分工主要在于清点人数与叫早肯定明确责任

人;3）熟悉导游，并告之自己是主要协调人，沟通一些基本信息，彼

此熟识，介绍公司相关领导;4）行车过程比较枯燥乏味，需要与导游

沟通好，营造良好氛围，供应消遣节目；5）组织活动需要提早看场地，

通知群发信息;6）消失状况反应要快速，解决过程需准时向领导反馈。

8、旅行收尾：确保最远的同事回家的平安性，这个要在旅行开

头之前就考虑好，必需将其纳入合同内。

公司队建设活动的总结2

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在这次活动中我作为一个参加者，是一个小队的队长，在几次活

动中我看到了我们整个小队里面的活力，一种分散力我对我们小队队

伍的目标就是争取在活动中每个人可以发挥自的特长。俗话说，尺

有所长，寸有所短；每个人身上确定都有闪光点，活动中印象最深刻

的就是第一场喊口号，我作为一个队长，上去就发觉啥都忘了，这使

我发觉了自身上的不足，遇到事简单紧急，简单乱。不过我们的队

员也都没有去指责，这让我感到暖和。

最终一个嬉戏让我想到一句话“没有做不到，只有想不到”。从

一开头的惊讶道突破自我，这一变化让我体会到一个人的胜利不能代

表整个团队的胜利，只有团队成员的群策群力、鼎力相助，才能最终

完成团队的目的。拓展虽然结束了，但它给人带来的影响和思索却是

深远和延长的，通过参加该训练使我增加了自信念，提高了解决问题

的力量，增进了对集体的参加意识和责任心。参加拓展的每个人也都

感受到了团队的力气，活动加强了相互的沟通和沟通，增加了团队的

分散力，让我感悟